防高坠施工方案

云南官房建筑集团大理王宫项目部 防高坠施工专项方案

1.人员组织机构

建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，安全主管为副组长，施工部成员、安全员、施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 安全生产保障管理组织机构如下图所示:

2.安全保障人员的配备

项目经理、安全主管、专职安全员，这是安全保障机构的主要人员，是监察机构人员；施工部成员是专职安全检查员，是安全生产的组织者和执行者；各施工班组组长，是保证安全生产的直接人员。 3.安全责任制

（1）项目经理应对工程的高空作业负责，并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

（2）技术负责人对高处作业进行技术负责。项目安全负责人负责安

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全设施的搭设。

（3）施工员负责安全施工的组织协调。 （4）专职安全员负责施工过程的安全监督检查。 4. 安全保障人员的职责 （1）项目经理

①项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

②组织制定安全施工设计，全面负责项目部安全、文明等一系列管理工作。

③负责整个项目各种安全方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

④严格安全管理，保证施工安全达到相关要求。

⑤合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证安全文明施工。

⑥协调解决处理好与业主、监理、分包单位以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。

⑧负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力。 ⑨品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

⑩解决处理施工中出现的各种安全技术问题，协调解决、裁决技术分歧。

（2）专职安全员

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①负责施工现场的安全管理工作。

②做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。 ③掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

④按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。

⑤协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。

⑥对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。

⑦负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。 ⑧组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。

⑨参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。

⑩负责项目安全管理总结的编制及安全资料管理工作。 （3）材料管理员安全职责

①按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作； ②对供应商进行分析，建立合格供应商名录；

③负责对合格供应的安全物资的验收取证工作，并做好验收状态标

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识，储藏保管好安全防护用品（具）；

④对现场使用的脚手架材料、马登、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，并定期检查和试验，对不合格和破损者，要及时进行更新替换，做好记录；

⑤对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施；

⑥新购进的机械设备的安全防护装置必须齐全、有效，出厂合格证明及技术资料必须完整。 （4）施工员安全生产职责

①认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；

②认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，并对规程、措施、交底跟踪落实，随时纠正违障作业，发现解决不安全隐患；

③经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥； ④定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；

⑤发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

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