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培训学校薪酬绩效管理制度

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薪酬绩效管理制度

2020年5月18日

目 录

第一章 总则

第一条

本制度是公司(以下简称“公司”)依据国家法律法规并结合企业自身实际

情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的保证,体现了公司效益与员工利益相结合的原则。 第二条

本制度旨在奖励先进、督促後进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人

才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。 第三条 第四条

本制度适用於公司除高层管理人员以外的所有员工。 本制度适用的人员分类:

1.中层管理序列:各部门正(副)经理;

2.市场序列:对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位,如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工;

3.咨询序列:指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。如电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工;

4.辅助序列:指从事职能或从事後勤服务工作的岗位。如人力资源管理、财务管理、行政管理等岗位;

第五条

本制度适用的部门:公司暂时不设部门,以後根据实际情况进行设置。

第二章 薪酬体系

第六条 第七条

实行岗位绩效工资制,坚持“以岗位为基础,以业绩为导向”的付薪思路。 薪酬的结构

共由以下部分构成:月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。各部分及比例具体参见下表:

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