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公司成立计划书 

来源:用户分享 时间:2025/8/22 10:43:25 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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减少环境污染,降低生产成本,促进企业发展。

我们以完善的服务和诚实守信的职业品格赢得了广大用户的信任。在今后的发展道路上,我们将会时刻关注世界尖端节能技术,进一步探索、改进、完善品质服务,长期致力于为客户提供综合整体解决方案,建立和巩固与各方长期友好的合作关系,在双赢互利的基础上,共同开创节电领域的新天地,共建节能环保型和谐社会。

怎样拟定创业计划书?

财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,

因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。

创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

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