公司3季度机构绩效监控扩大讲评会
会议议程和安排
会议时间：上午8：30- 11：15
会议日期：2004年11月17日，星期三
会议地点：本部301室
会议目的：
1) 公司3季度经营业绩讲评（包含公司总体业绩及基层业绩） 2）试点机构负责人绩效合同3季度赋值点评 3）公司层面机构绩效监控试点运作经验总结
会议主持：公司总经理
会议参加对象：
公司领导层、副总工、本部部室主任、基层单位正职
会议安排：
8：30 – 8：45 8：45 – 9：00
埃森哲介绍绩效项目推进进展情况
计划发展部主任介绍3季度公司主要指标完成情况及主要差距，以及主要差距的来源
9：00 – 9：15
总经理工作部主任介绍3季度公司重点工作完成情况及主要差距，以及主要差距的来源
9：15 – 9：45
领导层逐一对各基层的3季度计划完成情况进行讨论，揭
示问题
9：45 – 10：00 领导层逐一对沪东、沪北、总经理工作部、计划部及人力
资源部的3季度绩效合同赋值进行点评
10：00 – 10：15 总经理工作部、计划发展部汇报公司3季度机构绩效监控
试点情况
10：15 – 10：30 相关领导总结、点评公司机构绩效监控试点情况 10：30 – 11：00 公司领导和埃森哲补充说明和点评，明确机构绩效监控试
点后续工作
11：00 – 11：15 总经理结会议达成的需解决问题，明确改进目标及
下阶段工作重点
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