学习人力资源管理人才培养“五位一体”的心得体会

学习人力资源管理人才培养“五位一体”的心得体会 通过对人力资源管理的学习，我对人力资源管理中人才的培养与开发有了更深刻的认识。行业人才不足会成为阻碍行业发展的重要因素之一，在这个大背景下，培养行业优秀人才不仅是维护企业发展的命脉，也是推动行业发展的动力。下面我就结合所学内容以及行业现状谈谈培养优秀人员的“五位一体”，为实现人尽其才、才尽其用贡献微薄的力量。

在复杂的市场经济情况下，内部不可避免地面临一系列的问题，诸如企业的发展战略普及程度不够，员工在奋斗目标上未与企业达成一致，绩效考核体系不健全，员工的动力不足、执行力不到位、责任心不强，危机意识不够等现象，亟待调整，良好的人才培养体系能够有效的改善目前的状况。因此，我从人才培养体系建设和培养方式出发，提出“五位一体”想法，希望实现人尽其才，让每一位员工与公司共进退。所谓“一体”就是建立一个员工与企业共谋发展的战略体系，员工认同企业价值观和文化，清楚企业战略规划，能够看到提拔和发展的空间，从企业的角度出发制定职业规划，与企业共成长。所谓“五位”就是人才能力素质培养的方式。

一是设立专业的培训机构 。培训的人员要既懂公司战略、又懂学习、还懂业务，让培训的部门成为员工的绩效顾

问、业务部门的合作伙伴和企业转型促动者。在瞬息万变的当代社会，培训部门及时把握政策的动向、行业发展的前景、市场的变化、公司政策的调整等信息，及时向员工传达，让每一位员工与企业共呼吸，增强使命感，达到培训效果。

二是规范培训的制度。人才的培养不是一朝一夕的功夫，应在对每一位员工了解的基础上有针对性的制定中长期培训计划，围绕员工职业规划和发展路径设计丰富的学习活动，从新员工培训开始到高级领导人，每一步都清晰可见，明确地告诉员工努力的方向和目标，晋级或者轮岗应当具备的能力，过程中还应当对学习效果进行评估，提升员工的综合实力。对于优秀的人才，应给予特别关注，培养自己的管理精英，同时也有助于从根本上留住人才。

三是充分利用社会资源培养开发人才，随着市场的多元化，与时俱进才能推动企业的发展。可以充分利用自身优势吸引名校学生，搭建校企合作的平台，为学生提供实践基地，为吸纳引进人才铺平道路；与专业机构合作，培养创意人才；与猎头公司合作，寻找复合型人才，为企业引进新鲜血液。

四是培育创新文化，创新是发展的动力。企业内部要形成创新的制度环境，建立学习型组织，充分发挥员工的创造性思维，让学习成为一种风气，将员工的学习能力转化为创新能力，促进企业的可持续发展；激励创新活动，激励员工敢于创新，敢于标新立异，敢于开拓进取，给创新者以鼓励

和恰当的评价，通过一系列的创新活动，在成员之间形成乐于团结协作、共享成功的经验与教训、共担失败风险的氛围，增强团队的凝聚力，这也是人才培养的关键；营造利于创新的办公环境等。

五是在人才管理上充分授权，尊重人才，注重激励方式，物质与精神激励相结合，用公平、有效的绩效考核方式，人尽其才。

据研究表明：人才潜力的开发70%来源于日常工作经验的累积，因此，要在日常工作中发掘人才、培养人才。通过本节课的学习，我深刻认识到人才培养的多维度以及人才应具备的能力和素质。从宏观的角度，要站在行业发展的前言，为企业战略定好位，成为企业在市场发展的舵手，从微观的角度来说还要事无巨细，具备良好的处理事务的能力、良好的沟通能力、执行力等，可见人才是综合素质的培养，不仅要有健全的体系，还要有具体的实施规划。我从“五位一体”的角度出发，就是想从宏观和微观来为人才的培养试图构建一个体系。在今后的工作中，我将继续思考和不断完善。