监理工作报告样板

位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

14) 主持整理工程项目的监理资料。 2.4.2、副总监理工程师（总监代表） 1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2) 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3) 总监理工程师不得将以下工作委托副总监理工程师： ①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

②签发工程开工/复工报告、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

③审核签认竣工结算；

④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； ⑤根据工程项目的进展情况进行人员的调配，调换不称职的监理人员。 2.4.3、专业监理工程师

1) 负责编制本专业的监理实施细则； 2) 负责本专业监理工作的具体实施；

3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6) 定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示；

7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8) 负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报；

9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 2.4.4、监理员

1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6) 做好监理日记和有关的监理记录。

2.5监理工作程序

为了使监理工作顺利开展，并达到规范化、程序化要求，保证项目目标的实现，监理部按相关规定、规范、规程制定了监理工作程序：原材料质量签认，单位工程开工申请批复，隐蔽工程、单元工程签认，工程停工、复工，设计变更处理，工程计量支付程序等。

2.5.1 施工监理程序

各项工程施工监理程序均按“施工准备→总监批准开工→施工→自检→监理抽检→合格签证”的顺序进行。

1）工程开工前，承建单位做好一切准备工作：包括施工组织设计、进场机械设备报验、施工放样报验、进场主要人员报验（含资格证、安全证等）、进场仪器设备报验（含技术监督部门核发的准许使用的合格证）、进

场材料报验。质量保证体系及安全文明生产措施均应齐全。经监理工程师审查、签字认可，总监理工程师批准后才可开工。

2）每道工序完成并由承建单位自检合格，按规定格式填报质量检验单，经监理工程师审查、签字认可后，方可进行下一道工序的施工。经监理工程师检查确认不合格的工序，未经修补或返工处理合格前，决不允许进行下道工序施工。

3）凡未经监理工程师签字认可的工程，监理工程师拒认工程量。 4）监理工程师在接到承建单位通知检查某工程或某工序时，及时会同承建单位人员和自检人员，对照承建单位自检资料去现场进行检验，合格者及时签证。

承建单位对施工中出现的特殊情况，书面向监理工程师申述理由，提出具体意见，由监理工程师酌定。在监理工程师未作出正式答复前，承建单位不得擅自更改程序和任何设计及施工方案。

2.5.2 监理工作程序包括以下方面内容 1）、签订监理合同后，组建项目监理机构； 2）、编制工程建设监理规划及监理实施细则；

3）、按工程建设计划进度，分专业编制工程建设监理实施细则； 4）、开展前期监理工作；

5）、监理过程控制，进行“三控制、二管理、一协调”监理工作； 6）、工程验收:主持分部工程验收，协助建设单位进行单位工程完工验收和竣工验收等；

7）、监理工作总结：工程完工后，向建设单位提交工程建设监理工作报告，竣工验收后，提交完整的监理档案资料。

2.6 监理工作方法

监理工程师坚持以公正、科学、廉洁、诚信的工作作风，以科学合理的工作程序，采取合格签证、测量、试验、指令性文件等多种形式，进行以质量控制为中心的施工现场监理工作。

2.6.1、旁站监督与巡视检查

旁站监督是现场监理人员控制工程施工质量的现场检查的一种方法，为了杜绝和减少质量事故的发生，对重要的工序和关键部位，监理部要求现场监理人员必须不分昼夜的坚守施工现场；对于其他一般施工工序质量控制，采用测量、试验、仪器检查等手段，按照有关技术规程规范标准进行检查和抽查，达到控制质量、投资的目的。

由于本工程战线长，地点分散，交通条件差。采取了每个标段分派监理人员常驻工地，采用旁站、现场巡视和平行检测的方法进行质量控制。确保了工程质量有效控制，

对于混凝土浇筑及险工重要部位砌石工程进行旁站监督。对工程中的质量控制见证点进行旁站检查，除现场监理人员做好旁站监督外，同时监理部对施工现场进行巡视。对发现的质量问题及时对承建单位警告、责令其立即改正，下发监理工程师通知。对屡次不执行监理工程师指示的承建单位采取经济处罚，上报建设单位。通过现场监理人员的每天巡视和重点旁站，以及监理部进行的经常现场检查，确保三大控制目标的实现。

2.6.2、平行检测

现场监理人员在监督承建单位按有关技术规范标准进行自检外，同时按规范规定比例抽样检查。本工程在部分项目检测中，如塌落度检测、材料外观检测等由监理人员在现场检查，发现不合格的工程部位，立即要求施工方进行加固或返工处理，发现不合格的原材料立即清除出场。

对现场不具备检测条件的，监理人员抽检送具有资质的试验室进行检查、检测试验。