德龙钢铁实业有限公司 绩效考核表
绩效考核表
被考核者 职位名称 考核 指标 机时产 卷取班长 指标定义 权重（%） 所属分厂 考核者 轧钢厂 调度长 量化标准 打分标准 所属部门 考核期 得分 轧钢工段 得分依据 区间 100 85-95 75-85 50-75 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 A≥100% 99%＜A＜100% 机时产量指标达成率量指标=月实际机时产量/月机时产量指标 20 97%＜A≤99% 95%＜A≤97% A≤95% A≤100% 101%＜A≤110% 达成率 设备事设备事故时间达标率故时间=实际停产时间/目标时间 40 111%＜A≤120% 121%＜A≤130% 130%＜A 没有任何质量问题，一级品率100%，得满分 达标率 卷取质通过最终产品中一级量 每发现一卷由卷取质量原因导致的二级品，扣5分 品、二级品、废品的数量来考核粗轧质量 10 每发现一卷由卷取质量原因导致的废品，扣30分 无任何人员伤亡事故，卫生状况较好，该项考核为满分 发生一起轻伤事故扣除20分 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 安全卫主要来自安全员检查生 以及上级直接观察 10 在公司组织的卫生检查中被发现存在问题，扣除10分 高效有序成效显著，员工积极性高 顺利进行，员工工作积极，但偶有员工违规事件 班组管通过上级直接观察考理 核卷取班长管理能力 10 时有员工违规事件，无性质严重事件 发生多起员工违规事件，性质较严重 发生多起性质严重的员工违规事件，且有员工投诉 工作非常积极，责任心非常高 反映被考核者工作积工作 极性及责任心等内容态度 的指标，属于软性指标 工作较为积极，责任心较高 10 工作积极，责任心高 工作不太积极，责任心一般 工作消极，缺乏基本的责任心 考核得分 考核者评语 上级审核 复核加（扣分） 最后得分 时间： 签名： 时间： 签名： 时间： 签名： 时间： 签名： 人事专员审核 审批
内部文件，注意保密
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