宝钢集团作业长上岗培训试卷
宝钢集团作业长上岗培训试卷
部门 姓名 工号 分数 单选题
一、单选题（请填入最合适的答案,每题1分，共22分） 1. “三不伤害”的核心是（ B ）
A.加强安全监督B.加强自我保护意识C.加强危险预知D.加强安全管理 2. 工作研究可分为（ A ）
A．方法研究和时间研究 B．投资分析和产品分析 C．流程设计和工艺设计 3. 事故性异常是由于发生了（ C ），引起生产偏离了计划和常规 A.环境变化B.子操作上的原因系统 C. 设备或操作事故D. 客观条件变化 4、直方图的主要用途是（ A ）
A、掌握产品质量分布状态 B、找出废品多的原因 C、计算均值 5、在生产过程中，产品质量必然是（ B ）的 A、提高 B、波动 C、稳定 6. 设备故障管理的目标是（ A ）
A.减少故障发生，杜绝责任、重复故障的发生，加强纠正措施的落实。 B.减少故障发生，杜绝责任、重复故障的发生。
C.确保设备、人身安全，有效遏制责任、重复故障的发生，加强纠正措施的落实。 D.确保设备、人身安全，杜绝责任、重复故障的发生，加强纠正措施的落实。 7. 作业长在处理横向关系时，最为有效的方法是实行（ B ） A．自我了结B．工序服从C．权力委让D．专业搭界
8. 在进行专业搭接时，有些岗位的工作责任很难划分，这时需要用（ ）来进行管理。 A. 岗位责任责任制 B. 职务明细表 C. 标准化作业 D.相互协作 9. 制订点检（给油脂）标准的五定要求为（ ）。
A.定点、定性、定标、定期、定人 B.定点、定性、定量、定期、定人 C.定点、定法、定标、定期、定人 D.定点、定法、定量、定期、定人
多选题 判断题 情景选择题 计算题 改错题 总分 - 1 -
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10、考虑1.5σ偏移时，6σ相当于（ C ）PPM。 A、0.008 B、2700 C、3.4
11.标准化作业的推进是按照（ ）来运行的。 A.SDCA循环 B.PDCA循环 C.SADC循环 D.DPCA循环 12. 关键设备宜采用（ ）维修方式
A. 预知状态维修 B.预防维修 C.改善维修 D.事后维修 13.推进标准化作业应明确（ ）。 A.5W1H B.5H1W C.4H1W D.4W1H 14.下列哪种不是产生消耗差异的原因（ ）。
A.废品增加 B.设备故障 C.额外采购 D.新工人上岗 15. 岗位规程的修改权在（ ）。
A.班组 B.作业区 C.分厂 D.厂部 16. 职工着装标准化是属于（ ）的范畴。 A.行为动作标准化 B.安全工作标准化 C.管理方法标准化 D.仪表形象标准化
17. 计划阶段包括：选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、( )及制定对策。 A.效果检查B.确定主要原因C.选题理由D.标准化
18.QC小组的类型有现场型.攻关型.创新型.服务型和（ ）。
A.检查型 B.研究型 C.管理型 D.科研型 19.根据产生数据的特征，将数据划分若干组的方法是（ ） A.直方图 B.检查表 C.分层法 D.排列图 20. 下列属于固定成本的有（ ）
A.能源费用 B.计件工资 C.折旧费 D. 矿石费用 21.宝钢的成本管理体系是以（ ）为基础
A.先进的成本信息管理体系 B.标准化管理制度 C.管理创新 D.计划值管理 22 . 增强满足要求的能力的循环活动，称之为（ ） A.质量控制 B. 质量改进 C. 持续改进 D. 过程方法
二、 多选题（每题2分，多选或错选均不得分，每选对一个按比例得分，全部选对得2分，共30分）
1. 工序服从就是以工序的重要性来决定作业长之间的工作关系，它包括（ ） A．辅助工序服从主体工序 B．一般工序服从于核心工序
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C．下工序服从上工序 D．维修工序服从生产工序
2、在QC小组活动的“现状调查”的步骤中有效的工具有（ A BC ） A．分层法 B．排列图 C．调查表 D．因果图 3. 作业区设置原则有（ ）
A．精干高效原则B．保证安全原则C．横向协作原则D．责权明确原则 4、下面关于“记录”的作用的论述正确的是（ ） A.用于追溯 B.用于分析 C.用于决策 D.用于控制 5、根据企业经营活动过程，顾客包括（ ） A.产品用户 B.投资者 C.公司领导 D. 其他职能部门 6. 作业长提升管理效率的方式有（ ）
A．权力委让 B．集中一贯 C．工序服从 D．横向协作 7. 作业长的“五大权力”包括（ ）
A．岗位组聘权 B．奖金分配建议权 C．班组长组聘权 D．协作作业管理权8. 质量管理的基本原则包括（ ） A.以顾客为关注焦点 B.基于事实的决策方法 C.运用六西格玛工具 D.与供方互利的关系
9. 安全“四改四查”是指查、改（ ）
A.不安全行为B.不安全管理C.不标准操作D.不整洁环境 10.方法研究可分为（ ）
A．工序分析B．工艺分析 C．作业分析 D.动作分析 11. 作业长的“五项职责”包括（ ）
A．基础管理B．队伍管理C．专业管理D．班组建设 12. 控制图的结构包括（ ABD ）
A．用实线绘制的中心线CL B．用虚线绘制的上下控制线UCL和LCL C．用实线绘制的规格界限TU和TL D．按时间顺序抽取样本值的描点连线
13. TPM的三个“全”是 ( ) A.全员 B.全系统 C.全目标 D.全效率
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14. 标准化作业的实施重在（ ）的互动。 A.技术标准 B.质量标准 C.工作标准 D.管理标准 E.操作标准 F.职工标准
15.设定目标的依据是：上级下达的考核指标、条件相当的同行业先进水平、历史上曾达到过的最好水平、及( )。
A.问题解决程度的测算分析B.自己认为可达到的C.比原来高一点D.顾客的需求 三.判断题（每题1分，共16分,正确的打“√”，不正确的打“×”） （ / ）1.对某个现场不重复的事情，从经济性上讲，制定标准的意义不大。
（√ ）2.制订标准化的目的是为了巩固活动成果，为后人留下依据，便于检查对比等。 （X ）3.原因分析必须从人.机.环.料.法五个方面分析。 （× ）4.作业测定是研究工人作业所需的作业时间 （ X ）5.宝钢作业长岗位聘用采用组织任命和员工评议方式
（ X ）6.作业长可根据班组长的能力，将分厂委让的权力部分委让给班组长 （ / ）7.作业长年度绩效考评结果作为作业长岗位调整的依据 （ X ）8.工序生产计划的重点在于综合平衡
（√ ）9.工效学为工业工程提供了关于人的因素方面的相关知识
（× ）10.人们的注意力只能集中在一点上，所以动作的经济性原则是不要同时使用两手 ( × )11.降低成本就是降低消耗。 ( / )12.质量目标应是可测量的，并与质量方针保持一致。 （ / ）13.基础类台帐必须按公司要求设立
( X )14.通过采取纠正和预防措施达到持续改进。 （ / ）15、散布图是研究两个变量之间关系的一种图形
（/ ）16. 在引起质量变异中的正常原因是不可避免的原因。（ ） 四.情景选择题（不定项选择，每小题2分,共6分）
轧钢二厂甲班作业区有三个小组，分别是均热炉、粗轧机和连轧机小组，作业长王刚手下有18名员工（每组六人），李明是粗轧机小组的一名操作人员，一次由于误操作，出了一次中等设备事故，作业长王刚想找李明交换一下对事故的看法。 1、你认为他应该（ ）
A． 直接去粗轧机组找李明交换意见 B． 打电话叫他抽空来一次 C． 叫人通知他来一次 D． 先冷处理一下，过几天再说
2、当两人见面时，王刚可采用的方法（ ）
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