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8、 工程竣工验收:
(1)总监理工程师应组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位进行整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
(2)项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题,项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
十、监理工作方法及措施 (一)、质量控制:
1、 质量目标分解:
本工程承包合同中确定的工程质量目标为一次性合格标准。 (1)主体工程所包含的分项工程必须全部合格,其中:钢筋工
程、砼工程、模板工程必须合格。
(2)装饰工程所含分项工程必须全部合格。 质量控制的原则:
(1)工程质量控制是整个监理工作的核心。
(2)坚持“严格要求,一丝不苟,实事求是,公正合理,热情
服务”的原则。
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(3)遵循“预防为主,主动管理,跟踪监控,实现工程总目标”。 工程质量控制流程:
(1)单位工程质量控制流程(图10—1):
组织图纸会审 参加设计交底 审批施工组织设计 签认“施工组织设计(方案)”报审表
审定结构用原材料、构配件、设备的质量,对影响使用功能和观感的材料进行质量预控。 签认“建筑材料报验单” 审定分包单位 签认“分包单位资格报审表” 参加隐蔽工程验收 签认“工程验收认可书”或“不合格工程通知书” 核验分部分项工程质量 签认各分部分项工程验收单 鉴定装饰工程样板间 签认“监理通知”
监理单位签认必要文件后,施工单位可进行下一道工序施工
监理单位组织竣工初验 监理单位参加竣工验收
会同建设项目各方于项目备案
表上签署意见
(图10----1 )
监理单位签发“竣工移交证书” 第17页 共51页
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(2)隐蔽工程、分部、分项工程质量控制流程:(图10—2)
承包单位
施工单位填“工程报验单”报监理单位 监理工程师
检查隐蔽工程, 分部、分项工程是否完成 检查质量保证资料 是否符合要求 检查分部、分项工程 质量是否合格 质量保证资料齐全、合格 隐蔽、分部、分项验收记录签认完成 分部、分项工程质量 评定完成自评合格
不合格:签认“不 合格工程通知” 合格:签认“工程 检验认可书” 图10-----2
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(3)原材料、构配件及设备质量控制流程(1-3):
施工单位报“原材料报审表”及“施工设备报审表” 监理工程师 合格 不合格
图1-3
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施工单位在指定部位使用 监理单位现场检验质量 签认“建筑材 料 报 验 单 ” 、 “进场设备报验单” 同 意 签认原材料、构配件及设备的质量 对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控 签认“建筑材 料 报 验 单 ” 、 “进场设备报 验单” 不同意 重新报审
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