如果布局如何掌控是考验一个运营人的KPI，数据的滞后性要求我们在运用SM的时候必须要前瞻。只有这样我们才能永远对比人快一步，谁看的更准谁看的更多谁就会赢得对弈。布局结束之后就存在着两个比较重要的规划，业务规划与SKU规划，我们可以认为它们是布局中的一部分，但是这部分是绝对与众不同的。
所谓业务规划，是根据战略定位，战略思维，战术布局选择我们实现的平台与手段。我们可以这样理解，业务规划是选择战场，SKU是选择部。那么我们的战略定位不同，战略思维也不同，布局也不同，我们的战场会一样么？绝对不会。
根据自身的实力，基本上有四种选择战场的趋势
关于选择长尾盘的初期创业小店或者资本比较薄的公司个人建议简单布局三点。
淘宝，拍拍以及SNS营销，那么长尾盘小店在淘宝中的成功要素有那些呢？需要注意哪些环节呢？
小店的营销内功为主，外功为辅，为什么？很简单你本来就小么？那就灵活点被，没资本你还没时间么？优化的成本是时间，推广的陈本是金钱，尽然没资本就请付出时间。
怎么去优化？就两句话避开大店避开热门词，精准匹配寻找适合自己的词。跟大家玩热门词，你的宝贝够资格么？记得萝卜只是配菜但是萝卜却可以有自己的味道，淘宝不是大店的天下，就然我们沉下心来做淘宝的配菜，但是却又自己的活法。推广是要适当的，根据自己的实际情况设置自己的预算和控制ROI，至于活动，四个字“屡败屡战”。
关于拍拍没啥想说的，多参加活动吧，别的都是坑爹的。花钱都没地。 关于SNS个人像多说下，既然小店没有资本只有时间，那么针对SNS来说大店与小店基本上是平等的。
因为SNS需要消耗的就是时间与耐心
做SNS营销，就像是追女朋友不是一天两天的事情，但是一夜情除外，但是一夜情的基本都是僵尸。。可怕不？
之前分享过关于SNS的一个原则，在这里再从申一下
不多说SNS是付出才有回报，你再大的店不玩真的也一样因为SNS玩的是关系与互动。玩的是一个买家情感体验。纯粹物质的SNS有和没有一样，因为与买家无交集。怎么做SNS？怎么追女朋友就怎么去玩！呵呵但是别用追萝莉的方法去追OL这个是定位的问题。小店卖家们，做好内功，做好SNS活动熟悉规则“屡败屡战”。我们没钱，我们就是萝卜，我们就是配菜。
长尾盘大店也是三线作战，但是方法略有不同，因为毕竟是资本还是有些的。长尾盘大店在淘宝上的业务规划根据自身的情况而且基本上个人
以为大店除了直销之外可以开分销，止于是部分分销还是整盘分销？自己定。
长尾盘大店的拍拍可以双线报活动 。因为拍拍除了活动日常基本上是无语。关于长尾盘的大店这里在SNS除了之前的那些之外还有一定是比较重要的，因为很多长尾盘的大店都是从C过来的。
把你的掌柜说作为你的流量三通，链接你的C与B，逐渐的把你的C引流到B。因为很多C转B都存在这样的问题。但是在SKU就要求两个店的部分不重贴性。原因？你懂的。玩爆款盘的基本上都是有些资本的店，但是这里要说的是越简单的玩法对资本要求越高，转爆款死的是最多的 很简单资本相对伤不起。
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