中小企业技术创新的战略分析

毕 业 论 文 鉴 定 书

10 级 经济 类 工商企业管理 专业

题 目 中小企业技术创的新战略分析

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中小企业技术创新的战略分析

提纲

一、中小企业的相关理论

（一）中小企业的概念

（二）中小企业在国民经济中的作用 （三）中小企业技术创新的含义 （四）中小企业技术创新的优势

二、中小企业技术创新的优势及面对的困境分析

（一）技术创新资金短缺 （二）技术创新人才不足 （三）技术创新的技术源缺乏

（四）中小企业技术创新环境和服务体系有待完善 （五）经营管理水平低 三、促进中小企业技术创新的对策

（一）政府应加强相应的的调控手段 （二）企业自身创新机制的转变

（三）加强教育引导，增强企业科技创新意识 （四）整合中小企业科技资源 （五）加强知识产权保护措施

中小企业技术创新的战略分析

内容摘要：中小企业是市场经济最活跃的主体，制约其发展的最主要原因关键在于技术创新。企业是技术创新的主体，一个企业只有具备强大的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中赢得优势。本文主要分析了对对中小企业的定义中小企业技术创新的优势，以及我国中小企业技术创新所面临的人才、技术、资金等方面的困境。并提出了法规建设、财税政策、扩展融资渠道、设立科教计划和完善社会服务体系诸方面的对策。

关键词：中小企业；技术创新

一、中小企业的相关理论 （一）中小企业的概念

一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。在改革开放以后，特别是党的十五大以来，我国的中小企业迅速发展，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。

（二）中小企业在国民经济中的作用

1．中小企业是国民经济增长的重要组成部分

在20世纪90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的76.7％来自中小企业。1998 年全国工业企业中，小型企业销售额增长率和工商税收增长率分别为 10.27％和11.64％，均高于大中型企业。同年，私营中小企业户数同比上升25.10％，注册资本同比增长40.04％;总产值同比增长 49.22％;营业收入同比增长 71.29％；消费品零售额同比增长64.95％。 2．中小企业是缓解就业压力保持社会稳定的基础力量

中小企业创业及管理成本低，市场的应变能力强，就业弹性高，具有大型企业无可比拟的优势。1978～1996 年，从农村转移出的2.3亿劳动力绝大多数在中小企业特别是乡镇中就业。全国工业就业职工1.5亿中，有1.1亿人分布在中小企业，约占总数的73％。特别是在近年来经济结构调整和国有企业改组力度加大，国有、集体企业下岗职工增加，新增就业人口居高不下，农村富余劳动力继续向城市转移，中小企业成为这类人力资源的 主要就业场所，稳定了社会就业，缓减了社会矛盾，从而促进国内经济的健康发展。

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3．中小企业是经济增长与经济改革的重要组成部分

由于中小企业在就业方面的贡献，带动了我国经济的快速发展。近年来，科技型中小企业悄然兴起并迅速发展，成为技术进步中最活跃的创新主体。相对大型企业而言，中小企业改革成本低，操作便利、社会震荡小、新机制引入快。因此，改革更容易在中小企业中进行，这为大企业的改革实践提供了有益经验，也为创造多种经济成份共同发展的大好局面做出了贡献。

（三）中小企业技术创新的含义

企业技术创新是一个综合的、复杂的系统工程，是以市场为导向，以提高企业竞争能力为目标，从事新产品开发，新工艺生产，经过技术的获取工程化和商业化的生产，到投放市场整个过程的一系列活动的总和。我们知道，企业要生存和发展，必须获得永久的竞争力，而获得永久竞争力的基础是具有自己的核心技术以及不断对技术进行创新，从而在经济竞争中获得不败。因此中小企业要生存和发展，必须成为技术创新的主体。目前，我国中小企业在推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定等方面均发挥着非常重要的作用。特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着举足轻重的作用。但由于种种原因，我国中小企业的经济基础还较为薄弱，科技力量明显不足，为此，正确指导中小企业改革，大力扶持各类中小企 业发展，指导中小企业确立正确的技术创新战略，对我国的经济健康发展以及建设社会主义和谐社会都具有很重要的现实意义。

（四）中小企业技术创新的优势 1．动力机制方面的优势

中小企业管理结构简单，经营者创新意识强，企业组织灵活，管理层精干，管理程序简捷而有效，机动灵活性强。大企业由于员工较多，业务繁多，机构庞大，所以能有着较为复杂的管理部门与决策部门，这些都不利于对市场做出迅速的判断与决策，不利于技术创新。而小企业由于管理人员较少，决策程序简捷有效，所有有利于技术创新的决策与实施。此外，企业家在技术创新中的作用突出。中小企业的企业家除对技术创新制定战略外， 通常还亲自直接参与技术创新活动或组织和领导技术创新工作， 真正成为了技术 创新的倡导者和实践者，成为了企业技术创新活动的主角，企业家的意图能够得到充分体现。科技人员的贡献

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