事业单位激励机制探讨

事业单位激励机制探讨

概要：管理是一门很难掌握的艺术，而调动人们的情感和积极性更是一种手段。只有结合本企业单位的情况，及时的掌握员工的需求，将物质激励与精神激励更好地结合，运用多种激励制度共存的方式充分调动职工的积极性。这样单位才能蒸蒸日上，更好地发展。

正确适当的应用激励可以使此机制发挥最大的功效，协调人际关系、改进生产，使员工们齐心协力面对困难，化解危机。从精神上充分调动员工的积极性和创造力，提高工作效益，对推进企业更好更快地发展，有着极其重要的作用。

一、激励机制的作用

激励是事业单位开发人力资源的重要手段，许多管理者都希望通过激励机制改善企业现状，调动员工的积极性，从而更有效地开展工作。有效的激励在人力资源的运用上具有重要的作用：

（1）激励机制可以有效的挖掘员工的潜能从而提高业绩。一个人的能力是无穷的，但是如果没有适当的激励制度，人们往往有一种懒惰性，不会自发的挖掘自己的潜能，因此，适当的激励机制会使员工发挥巨大的工作热情，有不一般的表现。

（2）可以形成坚固的凝聚力。激励制度不仅可以单独作用于个人同时还可以影响周边的人，形成一种竞争的氛围，是大家可以更好地团结到一起。一个组织无论有多少的人力物力，如果这些资源不被充分的利用最后还是白白的浪费掉，因此，要实现其价值的最大化，激励机制是必不可缺少的。

二、事业单位激励制度存在的问题

在激励制度的实行过程中，由于激励制度存在的时间不是很长和员工的思维模式一时难以改变，企业单位退出了许多种的激励制度但是难以实现。因此，激励制度的实行还是一个漫长的过程，其中还有许多的问题有待解决。主要的问题概括为以下几点：

在实行激励制度的过程中，管理人员只注重企业单位的利益，而忽视了员工的利益，在利益方面发生冲突，不能调动员工的积极性。因此，员工对其不重视就导致了激励制度的难以实行。