A.正确 B.错误 答案: A
25.根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（）。
A.职位权力 B.任务结构 C.上下级关系 D.个人的特点 答案: D
26.决策必须具有两个以上的备选方案。____
A.正确 B.错误 答案: A
27.甘特图是一种____
A.柱状图 B.饼图 C.线条图 D.坐标图 答案: C
28.泰罗的科学管理理论出现在( )。
A.19世纪末20世纪初 B.20世纪30年代 C.20世纪40年代 D.20世纪60年代 答案: A
29.采用（ ）方式的领导者最专制
A.压榨和权威式 B.协商式
C.开明和权威式 D.集体性参与式 答案: A
30.六西格玛质量水平是指每百万缺陷机会中，发生的缺陷数为（ ）
A.6 B.5.5 C.3.4 D.4.5 答案: C
31.亚当·斯密在《国富论》中强调了（）。
A.人际关系的重要性 B.决策的重要性
C.劳动分工的重要性 D.计划的重要性 答案: C
32.由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做（ ）
A.系统 B.组织 C.团队 D.小组 答案: A
33.管理学所要研究的对象是（ ）
A.管理方法 B.管理职能 C.一般规律
D.管理的基本规律 答案: D
34.以下哪种方式是物质性奖励？（ ）
A.参与决策 B.休假
C.分红
D.调动工作岗位 答案: C
35.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.正确 B.错误 答案: A
36.在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做（）。
A.职能部门化 B.产品部门化 C.市场部门化 D.工艺过程部门化 答案: A
37.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调 答案: A
38.使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
A.科技 B.教育 C.管理 D.文化 答案: C
39.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权 B.经营权 C.决策权 D.参与权 答案: C
40.预算是用（）来编制未来某个时期的计划。
A.数据 B.资金 C.数字 D.时间 答案: C
41.（ ）被称为“经营管理之父”。
A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.巴纳德 答案: B
42.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（ ）。
A.越小 B.越大
C.无法判断 D.无影响 答案: B
43.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）。
A.概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能； B.概念技能，人际技能，技术技能； C.人际技能，技术技能，概念技能； 答案: C
44.为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（ ）。
A.能力远远高于任务要求的人 B.能力远远低于要求的人 C.能力略高于任务要求的人 D.能力略低于任务要求的人 答案: D
45.较早提出目标管理的人是（ ）
A.泰罗 B.韦伯 C.梅奥 D.德鲁克 答案: D
46.职务分析也就是岗位描述。____
A.正确 B.错误 答案: A
47.确立目标是（ ）工作的一个主要方面。
A.计划
B.人员配备 C.领导 D.控制 答案: A
48.正是由于（）的存在，当组织规模扩大到一定程度时，才产生了划分部门的必要性。
A.管理层次 B.管理目标 C.管理职能 D.管理宽度 答案: D
49.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )。
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