2、 归因理论认为：人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素：努力、能力、任务难度和机遇（ ）
3、人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源，把组织全体成员作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而同时实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。（ ）
4、美国麻省理工学院社会心理学家道格拉斯.麦格雷戈(Douglas McGregor) 在1957年提出X—Y理论。（ ）
5、1957年，美国麻省理工学院社会心理学家道格拉斯.麦格雷戈(Douglas McGregor)提出超Y理论。( )
6、洛希（Jay Lorsch）于1970年在其《组织结构与设计》中提出了“超Y理论”。 （ ）
7、德鲁克于1970年在其《组织结构与设计》中提出了“超Y理论”( ) 8、人本管理的核心是把人置于组织中最重要资源的地位。（ ） 9、人本管理成功的标志是组织的目标能够实现。( ) 10、麦克利兰提出了ERG理论。 ( )
11、人本管理的基本原则包含有环境创设准则。（ ）
单项选择
1、 X理论和Y理论是由美国的心理学家（ ）提出
a、 马斯洛 b、麦格雷格 c、泰勒 d、德鲁克 2、 社会人的概念是（ ）提出的
a、马斯洛 b、麦格雷格 c、梅奥 d、西蒙 3、 双因素理论是由美国心理学家（ ）于1959年提出的
a、 赫兹伯格 b、马斯洛 c、弗洛姆 d、亚当
斯
4、把人当作“社会人”，属于（ ）理论。
A、传统管理 B、科学管理 C、人本管理 D、古典管理 5、人力资本作为一个独立的概念被提出来的时间是20世纪（ ） A、30年代 B、50年代 C、70年代 D、80年代
6、成为人力资源研究开发起点的代表著作是（ ）。
A、《论人力资本投资》 B、《国富论》 C、《职工主体论》 D、《人力资本》
7、按照一般的分法，管理学的激励理论可以划分为三类，内容型激励理论有（ ） A、X—Y理论 B、成就激励理论C、期望理论D、强化理论
8、按照一般的分法，管理学的激励理论可以划分为三类，过程型激励理论有（ ）。
A、归因论 B、挫折理论 C、公平理论 D、Z理论 9、在以人为本思想指导下的目标管理突出的特点有（ ）
A、实行自我管理B、重视培训开发 C、引导性管理 D、重视考评 10、以人为本管理的基本方法有（ ）。
A、工作分析 B、权变领导 C、人与组织共同成长 D、人力资本投资
多项选择
1、 一般说来，人力资源管理的内容包括以下（ ）方面
a、 人力资源规划 b、工作分析
c、招聘与挑选 d、培训开发 e、绩效
考评
2、 美国著名的心理学家与行为学家马斯洛于1943年首次把人的需要分为多个层次，具体包括（ ）。
a、 生理的需要 b、安全的需要
c、友爱和归属的需要 d、尊重的需要 e、自我实现
的需要
3、 归因论认为，一般人对过去成功或失败的归因可做出（ ）归因。 a、 努力程度 b、能力大小
c、任务难度 d、机会运气 e、时间关系 4、 人本管理的原则主要有（ ）。
a、 个性化发展原则 b、引导性管理原则 c、环境创设原则 d、人与组织共同成长原则 E、科学管理原则
5、“人本管理”把人看作（ ）。
A、经济人 B、社会人 C、文化人 D、生产要素 E、A和D 6、人力资本概念的发起人是（ ）。
A、Theodore Schultz B、Gary S.becker C、A.H.Maslow D、Michale Hammer E、Gary S.becker和A.H.Maslow 7、“人本管理”的3P管理是指（ ）。
A、of the peoole B、on the peoole C、by the peoole D、for the peoole E、A和B
8、人本管理的主要特征有（ ）。
A、人本管理是一种思想理论体系和管理实践活动的综合概念，它的核心是人，它把人置于组织中最重要的资源的地位。 B、人本管理的主体是企业的全体员工。
C、人本管理实现组织目标的主要方式是利用和开发组织的人力资源。 D、人本管理活动的服务对象是组织内外的利益相关者。
E、人本管理成功的标志是组织的目标与组织成员的个人目标都能得以实现。 9、理论界对个体人行为的研究都是以一定的人性假设为前提的，理论界对人性的假设有（ ） 。
A、“完全理性人”、B、“有限理性人”C、、“经济人”、D、“社会人”E、“文化人”和“管理人”
10、人本管理的内容有哪些（ ）。
A、重新认识人 B、人本管理中的激励 C、人际关系管理 D、人力资本投资
E、组织人力资源管理和组织文化建设 11、以人为本的管理主要方法有（ ）。 A、目标管理 B、企业文化建设
C、工作轮换、工作扩大化和工作丰富化 D、沟通
E、权变领导
12、在以人为本思想指导下的目标管理突出的特点有（ ）。
A、强调个人与企业共同发展;B、体现参与管理 ；C、实行自我管理；D、充分授权；E、注重成效。
（第九章，专题九） 判断题：
1、 组织文化是组织区别于其他组织的关键特征。（ ）。 2、 组织文化的核心是组织目标。（ ）
3、 与强文化相比较，弱文化组织更容易变革。（ ）
4、主文化体现的是一种核心价值观，它为组织主要成员所认可。（ ） 5、我们所说的组织文化，一般是指组织的主文化。（ ）
6、亚文化是指大组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”。（ ）
7、组织文化是指组织成员的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。（ ）
8、组织文化的隐性内容中不包括组织的道德规范。（ ）
9、按照组织文化所涵盖的范围，可以将其划分为强文化和弱文化。（ ） 10、按照组织文化对其成员影响力的大小可以将组织文化划分为主文化和亚文化。（ ）
单项选择
1、 精神层的组织文化是指（ ）。
a、厂容厂貌 b、员工风貌 c、产品形象 d、沉淀于组织及员工心理的意识形态
2、 党组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强烈的行为控制范围，这种组织成为（ ）。 a、强文化 b、弱文化 c、中强度文化 d、亚文化
3、 为组织成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种
专业化工作的组织文化是（ ）。
a、学院型 b、俱乐部型 c、棒球队型 d、堡垒型 4、 非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有及强的知识性和忠诚感的组织文化是（ ）。
a、学院型 b、俱乐部型 c、棒球队型 d、堡垒型 5、 只有工作绩效才是确定报酬唯一标准的组织文化是（ ）。
a、学院型 b、俱乐部型 c、棒球队型 d、堡垒型 6、 最重要的是组织的生存的问题，成员具有较大的流动性的组织是（ ）。 a、学院型 b、俱乐部型 c、棒球队型 d、堡垒型 7、以下不仅仅局限个体行为研究的是（ ）。
A、企业文化 B、民主管理 C、激励理论 D、人际关系
8、文化差异管理方法中（ ）具有一种信念：认为每个人都应该一致。如果组织具有这个信念，既不能认识不同文化员工的潜力，还要设法使各人的态度、信仰和价值观均匀一致。因此这些组织又被称为单一文化观点。
A、种族中心主义 B、地方狭隘主义 C、文化融洽法 D、定向引导法 9、在建设组织文化中运用谈心活动、演讲比赛、达标活动、征文活动等形式让职照工对照组织的要求找差距，进行自我教育，转变价值观念和行为的方法是（ ）。
A、示范法B、激励法C、感染法D、自我教育法
10、组织文化的隐性内容中（ ）是指组织群体的共同心理定势和价值取向。它反映了全体职工的共同追求和共同的认识。
A、组织哲学B、价值观念C、道德规范D、组织精神。
多项选择
1、 组织文化的特征包括（ ）。 a、实践性 b、独特性
c、可塑性 d、激励性 e、综合性 2、 组织文化的功能包括（ ）。 a、导向功能 b、约束功能
c、凝聚功能 d、激励功能 e、辐射功能
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