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公司基本人事管理制度大全

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人事管理制度

第一章 总 则

一、为规范公司的人事管理,特制定本制度。

二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、请假等除国家规定外,均按本规定办理。

三、本制度所称员工,指公司聘用的全体从业人员。 四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。

五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

第二章 聘 用

一、公司以“内育为主,外聘为辅”为原则,按各岗位的用人标准,实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。

二、有下列情况之一者,不得聘用: 1.实际年龄未满18周岁者; 2.患有恶性传染病、精神病者; 3.曾触犯法律者;

4.在本公司工作被开除辞退者; 5.伪造各种证件者。

三、任何员工必须填写《应聘登记表》。 附件1 应聘登记表

第三章 入 职 页脚内容1

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一、新录用员工在接到录用通知后,应在指定日期到公司综合办公室报到,如因故不能按期前往,应与综合办公室相关人员取得联系,另行确定报到日期。

二、员工录用时要交验下列证件和材料: 1.身份证或户口本原件及复印件,留存复印件;

2.毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件; 3. 一寸彩色免冠近照2张。

三、新录用员工需填写公司的《员工档案》,如实详细地填写个人的资料、工作经历及家庭背景,并在表格上签字保证所填写资料的真实性。附件2 员工档案

四、办理报到登记手续,录指纹考勤,发放办公用品及其他相关资料等。 五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。

六、综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面,接受工作安排。 七、用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、工作流程和基本技能的培训。

第四章 新员工入职培训制度

1 目的

为加强新员工入职培训管理,加快新员工对公司基本情况及工作岗位职责了解进度,尽快胜任本职工作,特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于所有新进入公司的员工。 3 培训内容

本制度培训包括公司整体培训、人事、行政制度培训、部门工作流程、岗位技能、理论知识、岗

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位说明书培训,具体内容如下:

3.1公司整体培训

3.1.1 公司概况,包括主要业务,经营现状、主要客户等。 3.1.2公司组织结构,各部门的职能职责及业务范围。 3.1.3企业价值观

3.2 人事、行政制度培训

3.2.1人事流程,包括入职、试用、转正、异动、离职等流程的办理 3.2.2考核、薪酬福利、职业生涯规划

3.2.3规章制度,如:考勤管理制度,各种行为规范等 3.3 部门岗位培训 3.3.1所属部门业务流程 3.3.2员工岗位职责

3.3.3上岗技能培训、理论知识培训及与本部门相关的其他内容培训 4 各部门职责分工 4.1 综合部

4.1.1 负责拟定公司新进员工培训制度、培训计划。 4.1.2 编制新员工培训预算。

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