以上是我在试用期的工作总结,感谢李丹丹在工作中给 予我的巨大帮助和鼓励,感谢其他同事的鼓励与合作。在以 后工作开展过程中,我将会熟悉更多的相关业务,不断鞭策 自己,不断成长。作为一个入职尚不足一年的新人,我会继 续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智, 为单位的发展建设增砖添瓦。
模板财务试用期工作总结 ( 四)
作为财务部的一名新员工,试用期期间,我认真的学习 了公司业务知识,了解了公司的资金流向和业务范围,明白 自己作为一名财务工作者,需要在日常的工作中要做哪些事 情,和哪些部门做一些交接。值此转正之际,我也就我前段 试用期时间的工作做一下总结。
一、学习的知识
我们公司是做食品行业的,之前我并没有接触过这一个 行业,所以对于财务的工作,虽然内容是差不多的,但是涉 及的一些产品价格,打款时间,回款周期,损耗比例等方面 并不是特别清晰,刚进入公司的时候,主管首先带我熟悉公 司使用的财务软件,还有公司内部运作的软件,了解我的岗 位的工作流程是怎么样的,和其他部门的哪些人要做一些交 接,比如客户需要退款,是哪个部门的人告知我的,我应该 怎么复核确认,如何操作退款等。在回款方面,什么时间点 应该去催哪个部门的同事处理这件事,回款的金额是否正 确,有无后
续还要操作的东西,还有和税务局的对接,开发 票方面有哪些需要注意的事项,因为有时候客户有出现退货 的情况,如果发票很早就开了, 那最后又要消票,很是麻烦。
二、 工作的成绩
在工作中,我认真的执行主管交代的任务,复合每一笔 资金的来向去向,积极和相关的同事进行沟通,不耽搁同事 的工作,做好回款催促,退款打款,发票开立,税务方面等 等的工作,在工作中细心,认真,尽量保证没有出错,试用 期间,我把工作做好,并没有出现重大的失误,也在报表的 制作当中,能积极提供数据给到销售部门做报表。在税务方 面,积极配合主管的工作,做好每一件事情。在和同事的工 作配合之中,我也认真合作,不懒惰,不推诿,不耍性子。
三、 不足的地方
虽然工作中我认真对待,尽力做好每一件事情,但这段 时间工作下来,我也发现了一些我身上的不足之处。像有一 次开立发票,我在系统后台看到信息之后就立马去做了,但 是后来同事却告诉我,我的发票开错了,因为虽然备注了, 但是其实还有一些没添加进去,而且客户要求是和另一个订 单一起开票。而且我在工作之中,没有和同事沟通,如果当 时沟通了,那次就不会出错了。在和同事相处之中,我还是 比较被动,除了工作需要, 其他时间并没有主动和同事沟通,
人缘方面还需要继续加强。
在试用期间,我把工作认真完成了,也取得了领导的信 任和鼓励,面对自己的不足,我还是需要改进,积极的把工 作做得更细心,在沟通当中,多主动一些。我相信,在我成 为公司的正式员工之后, 我会继续努力, 不辜负领导的期盼, 再接再厉,把工作做好。
优秀的 财务试用期工作总结 ( 五) 时光飞逝,入职公司已有半年时间,回顾这半年来的工 作期间,我严格遵守公司各项规章制度学习企业文化,并在 公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照 公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将试用期工 作情况总结如下:
1. 财务部作为公司关键部门之一,首当其冲是要迅速 熟悉公司
各项规章制度
及财务制度,掌握 ERP系统及财务软件操作,了解各部 门业务流程,具体落实工作内容。
2. 对内部工作,细心认真的完成每一项工作,根据原
始单据核查SRM系统
并审核登账,各部门报销单据严格按照公司预算费用要 求审核签字,核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项 无误,每季度根据
SRM系统销售回款统计对销售部业务员销 售提成进行核查,及时发
现各部门业务操作过程出现的问题 并提出财务意见,同时虚心接受他人意见学习更好的工作方 法。
3. 对外部工作,认真按照《会计法》要求规范记账凭 证的编制
及原始凭证的
合理性,强化会计档案的管理,在报税合理期限及时出 具会计报表并申报, 正确计算各项税款及个人所得税, 及时、 足额缴纳税款,及时了解并积极配合税务部门新的税收申报 要求。
4. 每周财务部工作会议,总结自己上周工作情况计划 下周需要
完成的工作,
会中可就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨 寻找出更好的解决方法,也可就最新的税务制度、会计政策 一起学习分享学习心得。
5. 来公司没多久就和部门同事一起参加了广州长隆欢
乐游,
织的惠州两日游,平时还有定期的羽毛球活动,公司不 仅要打造一个业务全面,工作热情高涨的部门团队,紧张的 工作之余也注重员工的娱乐生活及身心放松,这让我认识公 司的企业文化和团队建设。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战, 作为一名财务工作者,我也认识到自己是一名基层管理者, 更是一名执行者。
在今后的工作中除了要加强自身学习提业 务能力,将具体的工作及业务落到实处细处,做好每周每月 财务工作计划,充分发挥一名员工的主观能动性及工作积极 性,更要以细为起点将财务工作做到精细化管理,例如确保 营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等等 这些精细化管理目标,对各部门的每一项具体的业务能提出 正确的财务意见,完善相应的财务制度,将财务管理的触角 延伸到公司的各个经营领域,发挥财务的监督职能,拓展财 务管理与服务职能,挖掘财务的潜在价值,为公司的经济发 展贡献自己该贡献的力量。
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