电力企业物资管理的创新

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电力企业物资管理的创新

作者：李明昊

来源：《科学与财富》2017年第32期

摘 要：随着我国国民经济的快速发展，以及人民生活水平的快速提高，人们对电力需求越来越大，该现状促进了电力企业的繁荣。在电力企业中企业管理是保障企业顺利运营的重要环节，而物资管理作为企业管理的一部分，对企业的管理质量至关重要。在企业物资管理过程中会涉及到物资问题以及成本问题，因此，相关部门必须加大物资管理力度，在物资管理方式上进行创新。本文对电力企业物资管理的必要性进行了简单探讨，简单分析了物资管理存在的问题，并提出了针对性的创新管理措施，希望对相关管理人员提供些许帮助。 关键词：电力企业；物资管理；创新 引言

在我国工业迅速发展的背景下，企业之间的竞争逐渐激烈，电力企业要想在竞争中脱颖而出，就必须创新企业管理形式，增强企业竞争力，提升企业经济效益。而物资管理水平的高低关系着企业经济效益，因此企业必须做好物资管理工作，针对物资管理的问题，从实际出发找到解决办法，对物资进严格管理。在物资管理过程中会存在各种因素，影响管理质量，对于电力企业，物资管理的创新不仅会提高物资的利用率，减少物资浪费现象，还会提高企业的管理质量，还会减少企业运营成本，提高企业的经济效益。 1电力企业物资管理创新的必要性

在电力企业物资管理作为企业管理的重要组成部分，相关部门应该意识到企业物资管理的必要性。电力企业物资管理就是通过对企业的材料、设备进行管理，通过组织、分配、控制物资的使用，确保发电、配电、输电等各个环节的顺利开展，实现企业内部资源的最优分配。在电力企业通过对物资管理创新不仅可以帮助企业选择合适的物资，提高电力物资的供应质量，还能分配好人们的职责和任务，保证采购工作的有序开展，维护电力企业的良好运行，促进企业进一步发展。

2电力物资管理存在的问题 2.1物资采购控制力度不足

当前大部分电力企业一般采用集中招标的方式购买物资，但是在这过程中会出现各种问题。电力企业没有建立一套适应市场价格变换的价格标准体系，直接以供应商的报价为最终的定价，容易造成物资成本增高。在购买物资时，一些部门为了谋取私利，虚报采购物资，阻碍了企业的健康发展。在市场中一些物资质量得不到保障，购买人员缺乏相应的经验，造成物资不能使用，浪费大量物资，甚至购买的物资与所需不符，造成物资浪费。