浅析建筑业核心竞争力及其提升

浅析建筑业核心竞争力及其提升

1.2 我国建筑业的发展现状与存在问题

1.2.1 我国建筑业的发展现状

过去的几十年里，我国国民经济保持了平稳快速发展，固定资产投资规模不断扩大，为建筑业的发展提供了良好的市场环境。

工程建设成就辉煌。中国除了完成了国内众多设计与国际水平相等的建筑物，还在2008年北京奥运会的时候完成了类似鸟巢、水立方等超过国际水平的大型建筑物。

在国民经济中的支柱地位不断加强。建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在6%左右，2010年达到6.6%。建筑业全社会从业人员达到4000万人以上，成为大量吸纳农村富余劳动力就业、拉动国民经济发展的重要产业，在国民经济中的支柱地位不断加强。（数据摘自《建筑业发展“十二五”发展规划》） 集体、民营建筑经济的崛起。集体建筑经济, 包括通过产权制度改革而形成的集体经济, 也包括混合所有制中由公有控肌的股份制经济和广大职工投资人股的股份合作经济。它是劳动者筹资金、自愿结合、自主经营、自负盈亏的一种民有民营经济。它已不同于计划经济条件下的集本经济, 而是与社会主义市场经济相适应的新的公有制实现形成。建筑业的集体经济, 经过多年的发展壮大, 无论在容纳劳动就业、在完成建筑总产值, 还是在创造经济效益方面, 均在行业中占据了重要地位, 发挥了巨大的作用。 1.2.2 我国建筑业存在的问题

行业可持续发展能力不足。中国建筑行业的发展主要是撘改革开放的顺风车，随着国内经济的飞速发展以及固定资产投资的规模不断发展，建筑业蓬勃发展。但是，国内的建筑业发展规模较小，发展模式较粗放，管理水平比较低；建筑业在建造的过程中，资源耗费量较大，环境保护意识比较弱；企业对于专利和专有技术的意识比较淡薄，相关方面的投入比较低；从事建筑业的才人比较少，水平比较低。

建筑业人才匾乏。目前, 在我国建筑业从业人员口3400多万中有2300多万是农民工, 大专以上学历的仅占3%。加之，近年来企业效益大多不理想, 人才外流严重, 庸才增多。 技术开发资金投人少。我国企业用于技术研究与开发的投资仅占销售额的0.3-0.5%, 而发达国家一般占5-9%左右, 有的超过10% , 一般企业也达3%。

制度上尚未形成良性创新机制。以技术创新为例,我国建筑业的技术贡献率仅

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为25-35%, 而发达国家为70-80%；国家每年专利受权6万余件, 但形成生产能力的仅1万多件, 大约有80%的专利技术被闲置。这主要由于目前技术创新人才主要集中在大学和政府机构里, 企业虽说是创新主体, 但却缺乏一流技术创新人才。长期以来, 没有有效机制解决科研和生产两层皮的问题, 导致社会智力、物力等资源的大量浪费。

我国企业与国外企业之间存在的巨大差距。无论是总体还是个体, 无论在技术、管理, 还是在资产规模上, 我国企业与国外企业相比竞争力都很弱, 这与建筑市场国际化趋势很不适应。我国建筑企业尚未形成规模经济, 走出低利润率的境况。故与国外建筑企业相比, 我国公司无论在资产规模、营业收人、劳动生产率, 还有是获利能力方面都存在巨大差距。

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2 建筑业核心竞争力的基本理论

2.1 核心竞争力的概念

核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里?哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一书中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。

2.2 核心竞争力的主要特征及构成要素

2.2.1 核心竞争力的主要特征 2.2.1.1 不易模仿性

即企业核心竞争力为企业独自所拥有。同行业中几乎不存在两个企业都拥有准确意义上相同或相似的核心竞争力，因为每一个企业的核心竞争力都是在企业长期进展中慢慢形成的，而且是企业内部所有员工在企业文化的影响下诞生的。企业核心竞争力是由企业的动作规模、员工的素质、公司的规章制度等形成的，而这些在每个企业都是不同的，因此，企业核心竞争力是别的企业无法轻易模仿的。

2.2.1.2 能力整体性

核心竞争力是由不同要素有机联系而成的整体竞争力，各分散的技能、专长和竞争力要素都不成其为竞争力，必须进行有效整合。核心竞争力超越了具体的产品、服务、单个的业务单元。将企业之间的竞争，直接升华为整体实力的对抗，使企业“寿命”大大加长。 2.2.2 核心竞争力的构成要素 2.2.2.1 人力资本

一个企业的基础是人才，因此不论是企业的制度或者创造力都是需要有人才来制定和执行。企业要提高其核心竞争力的首要问题是如何吸引人才、如何留住人才以及如何让人才发挥其对企业的作用和贡献。 2.2.2.2 技术创新

社会的发展是日新月异的，企业如果没有跟随社会的发展，不断提高企业的研发能力、技术改造能力、技术转化能力、技术保护能力、应变能力等，最终的

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结果就是被社会淘汰掉。企业只有在不断提高其创新能力，这样才能不断推出新产品和高性能的产品，企业占有的市场才会更广阔，企业的生存能力才会越强，企业才能不断发展。 2.2.2.3 核心技术

核心技术是企业在市场立足的根本，核心技术表现为专利、产业标准及不同形式的知识，核心技术重复使用会使价值连续增长，具有报酬递增特征。企业如果没有自己的核心技术，只能是依靠别人的授权而从事较为低端的产业，而且大部分的利润还是拥有核心技术的企业中，企业的生存和发展得不到保障。 2.2.2.4 企业文化

企业文化在现在企业的地位中是越来越重要。良好的企业文化能够凝聚起所有员工的热情和激情，能够使得企业的每一个员工按照企业一致性的发展目标而努力，能够提高企业的生产效率，能够减少企业的管理费用，使得企业能够整合更大范围的资源和迅速提高市场份额。

2.3 建筑业核心竞争力的内涵和特征

由于不同行业的核心竞争力的内涵侧重点不同，当然表现也不相同。基于对建筑行业特点及当前行业形势的分析，本文提出了建筑企业的五项核心能力。 2.3.1 社会影响力

根据学者Mayer，Utter Back以及Leherd在1993年提出的“核心竞争力（Core Competence）是与产品关联的职能的集合体，产品的基础，通过产品平台与产品族与企业绩效正相关，体现在对客户需求的理解能力”的观点，反映在建筑行业，客户对建筑产品生产的关注主要集中在四个方面，即：质量、进度、成本、安全。这时客户对建筑企业的选择，必然对其“行业地位”、“企业资质”、“过往业绩”、“专业范围”“合同信用”、“银行信用”等极为看重。因为这些指标可以证明他们所具备的组织、技术、资金、经验以及能够克服可能在项目施工程中出现难题的能力，使得指标表现优秀的建筑公司更具竞争优势。 2.3.2 技术能力

随着工程的日益复杂化，要求的技术能力也是越来越高，特别是对于大型的建筑物，比如是核电站、鸟巢等，这写建筑工程是非常复杂的，所需要的技术能力也是非常高，因此，技术能力对于建筑业是非常重要的。目前，中国建筑业无论是科技投入还是建筑技术的贡献率方面，与发达国家比较都相距甚远，建筑产值的增加主要靠增加从业人员的数量来实现。我国不少建筑企业虽大却不强，在

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