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6S精益管理清扫实施细则

来源:用户分享 时间:2025/5/24 16:27:05 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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6S精益管理推进办公室文件 003

(三)清扫的实施步骤

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6S精益管理推进办公室文件 003

制定清扫标准 实施区域责任制 清除垃圾灰尘 清扫机器设备 整修机器设备 查明污垢发生源 准 备 工 作 1、准备工作

(1)清扫的安全教育工作。一方面对普遍意义上可能导致事故

发生的不安全因素,包括触电、烫伤、灼伤和落物等,进行警示;另一方面应对员工进行基于其工作岗位的安全知识和安全规范教育。

(2)设备耐用教育。学习设备的基本构造和保养知识,了解机

器设备机器工作原理,绘制设备简图,解析出现尘垢、漏油、漏气、震动和异声等问题的部位和原因。

(3)指导并组织学习6S精益管理知识,明确清扫工具、清扫

位置,提出加油润滑、螺丝钉装卸的方法及具体顺序、步骤、要求。 2、制定清扫标准

明确清扫对象、方法、重点、周期、工具和责任人等内容。详见本文件第三部分“清扫活动的评价”。

3、 清除垃圾灰尘

将地板、墙壁、天花板等部位堆积的灰尘、污垢彻底清扫干净。

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6S精益管理推进办公室文件 003

4、 清扫机器设备

清扫时,将设备清扫与检查、保养、润滑相结合,针对漏油、松动、裂纹和变形等问题,采取相应的措施,使机械设备干净、无灰尘,保持有效状态。

5、 整修

对清扫中发现的问题,例如机器设备需要维修或保养或需要添置安全防护装置的地方,及时整修或更换。

6、 查明污垢发生源

查明污垢的发生源,制作污垢发生源明细单,按计划逐步改善,从源头消除。

7、 实施区域责任制

划分清扫责任区域,责任到人。 (四)清扫活动的注意事项 1、清扫不是大扫除

大扫除只是清理机械设备表面的灰尘、油污,扫除地面上的垃圾、尘土等。清扫不仅要做大扫除,而且还要维护打扫的结果;同时找出更深层次的问题进行解决。例如,发现机械设备漏油、漏水时,应立即找出原因,从根本上解决。 2、

实现标准化和责任化

标准化是指开展清扫活动时,应统一方式、方法和标准,以减少不必要的浪费,提高效率,消除安全隐患。

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责任化就是要明确责任和要求。在开展清扫活动的过程中,应明确清扫区域、部位、周期、责任人和完成目标情况,以提醒现场操作人员和责任人需要做什么,怎么做,用什么方法和工具做,应达到什么要求等。 3、

从根本上解决问题

在开展清扫活动的过程中,不能停留在擦洗设备、搞好卫生的层面上,还要着眼于根本,找出并采取相应的措施改善处理污染发生源,杜绝问题再次发生。 4、 5、

领导以身作则 人人参与

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