建筑工程内部招议标流程图

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内部劳务分包工程招标流程图

项目部提出招标申请 项目主管经理审批授权 不同意 同意 招标前会议，成立招标小组 技术部技术资料、材料资料 编制招标文件 造价部预算资料 发布招标文件，答疑及现场踏勘 发出招标邀请 招投标小组领导监管 召开开标会议 确定推荐中标候选单位 主管经理确定中标单位 通知未中标单位 发布中标通知书 签订工程施工合同 .

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内部材料招标流程图

材料部按材料需求计划提出材料招标申请 项目主管经理审批授权 不同意 同意 公司内部调配 材料部提供材料参数 招标前会议 编制招标文件 材料部询材料市场价格 发出招标邀请 招投标小组领导监管 召开开标会议 确定推荐中标候选单位 主管经理确定中标单位 通知未中标单位 发布中标通知书 签订材料供应合同 .

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机械设备租赁招标流程图

项目部提出招标申请 主管经理审批授权 不同意 同意 公司内部调配 安全部提供设备参数 招标前会议 编制机械租赁招标文件 材料部设备市场价格 发出招标邀请 合同造价部组织 召开开标会议 确定推荐中标候选单位 主管经理确定中标单位 通知未中标单位 发布中标通知书 签订设备租赁合同 .

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分包合同签订流程图

合同部提供合同规范模板 中标通知书/分公司分包申请 商定合同条款 材料部提供价格信息 项目内部审核 编制合同分包方 四部一办审核 项目主管经理审批 不同意 同 意 办公室盖章 签订工程合同 .