工作任务单

工作任务单

NO:WT- 任务分派流程 派单人 任务名称 任务执行人 所属部门 派单时间 完成时限 主管领导签字 完成标准/要求： 一 联

任务接受流程 接单人签字（拒绝接受任务须说明理由）：

注：（1）派单人填写一联《任务分派流程》后，交人力资源部进入《任务接受流程》。（2）任务执行人填写

二联《任务执行流程》后，交人力资源部进入《结果确认流程》。（3）工作任务经人力资源部、派单人及主

管领导三方签字确认，方可认定工作任务完成无误；工作结果未确认的完成的，三方依据实际情况扣减执行

人当月绩效得分（绩效扣分：最低5分，最高100分）。

工作任务单

NO:WT- 任务执行流程 任务名称 完成时间 完成标准/要求： 任务完成情况： 二联

结果确认流程 人力资源部 派单人 主管领导 签字： 签字： 签字： 注：（1）派单人填写一联《任务分派流程》后，交人力资源部进入《任务接受流程》。（2）任务执行人填写

二联《任务执行流程》后，交人力资源部进入《结果确认流程》。（3）工作任务经人力资源部、派单人及主

管领导三方签字确认，方可认定工作任务完成无误；工作结果未确认的完成的，三方依据实际情况扣减执行

人当月绩效得分（绩效扣分：最低5分，最高100分）。