2018年造价工程师《造价管理》考试真题及答案解析

2018年造价工程师《造价管理》

考试真题及答案解析

一、单项选择题(共60 题，每题1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1 下列工程计价文件中由施工承包编制的是（ ） A 工程概算文件 B 施工图预算文件 C 工程结算文件 D 竣工决算文件 【答案】C

【解析】参见教材P2

2 下列工程中，属于工程发承包阶段造价管理工作内容的是（ ） A 处理工程变更 B 审核工程概算 C 进行工程计量 D 编制工程量清单 【答案】D

【解析】参见教材P6

3 根据《工程造价咨询企业管理办法》工程造价咨询企业资质有效期为（ ）年 A 2 B 3 C 4 D 5

【答案】B

【解析】参见教材P14

4 根据《工程造价咨询企业管理办法》，以及工程造价咨询企业中专职从事工程造价专业工作

的人员不应小于（ ）。 A 6 B 8 C 10 D 12

【答案】D

【解析】参见教材P14

5.美国工程造价估算中，材料费和机械使用费估算的基础是（ ） A 现行市场行情或者市场租赁价 B 联邦政府公布的商业信息价

C 现行材料及设备供应商报价 D 预计项目实施时的市场价 【答案】A

【解析】参见教材P22

6 根据《建设工程质量管理条例》在正常使用条件，给排水管道工程的最低保修期限（ ）年 A 1 B 2 C 3 D 5

【答案】B

【解析】参见教材P31

7 根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（ ）

A 受自然环境限制只有少量潜在投标人 B 需要采用不可替代的专利或者专有技术 C 招标费用占项目合同金额的比例过大 D 因技术复杂只有少量潜在投标人 【答案】B 【解析】P39

8 根据《招标投标实施条例》，投标人认为招投标活动不符合法律法规规定的，可以自知道或

应当知道之日起（ ）日内向行政监督部门投诉 A 10 B 15 C 20 D 30

【答案】A

【解析】参见教材P45

9 根据《合同法》，与无权代理人签订合同的相对人可以催告被代理人在（ ） 个月内予以追认 A 1 B 2 C 3 D 6

【答案】A

【解析】参见教材p49

10 根据《合同法》，当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，对方的正确处理方式 是（ ）

A 只能选择适用违约金条款 B 只能选择适用定金条款 C 同时适用违约金和定金条款

D 可以选择适用违约金或者定金条款

【答案】D

【解析】参见教材P56 11 根据《价格法》政府在制定关系群众切身利益的公用事业价格时,应当建立( )制度，征求

消费者、经营者和有关方面的意见。 A.听证会B.专家咨询C.评估会D.社会公示 【答案】A 【解析】本题考查的是价格法。制定关系群众切身利益的公用事业价格公益性服务价格

自然垄断经营的商品价格时，应当建立听证会制度，征求消费者经营者和有关方面的意见。

12.根据《国务院关于投资体制改革的决定》实行备案制的项目是( )。 A.政府直接投资的项目

B.采用资金注入方式的政府投资项目

C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目 D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目 【答案】C

【解析】本题考察的是工程项目建设程序。对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业

投资项目，实行备案制。

13.为了保护环境,在项目实施阶段应做到“三同时”。这里的“三同时”是指主体工程与

环保措施施工程要( )。

A.同时施工、同时验收,同时投入运行。 B.同时审批、同时设计、同时施工 C.同时设计、同时施工、同时投入运行 D 同时施工、同时移交、同时使用 【答案】C 【解析】本题考察的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。在项目实施阶段，必须做

到“三同时”即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。 14.对于实行项目法人责任制的项目,属于项目董事会职权的是( )。 A.审核项目概算文件 B.组织工程招标工作 C.编制项目财务决算。 D.拟定生产经营计划 【答案】A

【解析】本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。建设项目董事会的职权

有：负责筹集建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落

实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验

收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或

解聘项目总经

理，并根据总经理的提名，聘任或者解聘其他高级管理人员 15.对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组

织形式是()组织形式。 A.直线制 B.弱矩阵制 C.中矩阵制。 D.强矩阵制 【答案】D 【解析】本题考查的是工程项目管理组织机构形式。由于对于技术复杂的工程项目，各职

能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配 合

16.施工承包单位的项目管理实施规划应由( )组织编制。 A.施工企业经营负责人 B.施工项目经理

C.施工项目技术负责人 D 施工企业技术负责人 【答案】B 【解析】本题考查的是承包单位的计划体系。项目管理实施规划是在开工之前由施工项目

经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

17.下列组成内容中,属于单位工程施工组织设计纲领性内容的是( )。 A.施工进度计划 B.施工方法

C.施工现场平面布置。 D 施工部署 【答案】D 【解析】本题考查的是单位工程施工组织计划。施工部署是施工组织设计的纲领性内容，

施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署 进行编制和确定。

18 适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是( )。 A.直方图 B.控制图 C.因果分析图 D.主次因素分析图 【答案】C 【解析】本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，

是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。