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某企业订单处理流程图

来源:用户分享 时间:2025/6/14 12:00:28 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本:1.0 子流程: 订单处理 编号:2.2.3.1 要素: 订单完整性检查 地点:总部/分部 分 销 售 运作经理 会计/财务部 销售部 客户服务部 客户原始采购订单 订单上的信息是否 完备、正确 是 如是新客户,建立新客户 管理系统部 否 人力资源部 宝洁 客 户 客户更改 合格订单 IDSS 客户

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本:1.0 子流程: 订单处理 编号:2.2.3.2 要素: 可供库存检查 地点:总部/分部 输入: 1、合格客户订单 2、可卖库存信息 可供库存检查 输出: 1、最后的客户采购订单 定义: 把客户订购的品种和数量与可卖库存对比,当库存不能满足客户订单进进行修改。 步骤: 1、把客户订风牟品种和数量与可卖库存对比 2、联系客户修改订单 3、客户同意后,修改订单的品种、数量或要求到货时间 衡量: 1、电脑不出现负库存。

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