个月到半年就会从经营中发现开张以来的变化概 括地讲不外乎三种情况
1经营顺利达到了预期的销售目标市场前景看好而且企业 竞争力表现强劲。业主有加速发展企业的愿望。
2经营情况如预期的那样生存没有问题。希望有所改善。
3业绩很差市场份额萎缩前途堪忧。如何应付面临的危机呢
第十步小结
从“想当老板”到“要当老板”学习之后认为自己 “能当老板”并且向着“当好老板”一步一步向前走 去。回顾一下这十步历程
第一步自我评估我能创业吗
第二步办个什么企业呢要有一个好构思。 第三步我办的企业有市场容纳我吗
第四步找到了市场就要组织我的企业了。 第五步办个什么性质的企业最合适呢 第六步认真考虑我当老板的责任。 第七步解决开企业的钱的问题。 第八步这个企业有钱赚吗
第九、第十步作个计划再考查考查行的话就全身心地去践!
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