煤业有限公司工作面巷道工程施工组织设计 - 图文

8）加强施工工序及原材料的检测评定关，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用，施工过程中，上一道工序视下一道工序为用户，下一道工序视上一道工序为产品；上一道工序为下一道工序保证质量，下一道工序监督检查上一道工序，上一道工序不合格，下一道工序不施工；重要工序完成后，由技术负责人组织并邀请建设监理单位参加验收。严格按分项、分部及单位工程顺序和项目内容分级进行检查验收，严把质量关。 9.2.3加强施工原材料管理

巷道施工过程中要加强施工原材料管理，严把原材料质量检测评定关，凡进场材料，如砂、石、水泥、外加剂、锚杆、钢筋等应有厂家或供应部门提供合格证件，并按照《物资采购控制程序》和《进货检验和试验控制程序》进行检查验收。使用前按要求进行抽样试验检验。确认符合设计要求，方可使用，对不符合要求没有出厂合格证及试验合格报告的材料不得使用。

9.3 质量保证体系

1) 项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长。 2) 项目部设专职质检工程师。

3) 各施工队成立质检管理小组，队长任组长。

4) 项目部设施工技术组，至少有一名工程师任质量检查员，并依据作业工序需要在施工队及各班组设置已经过培训合格的若干名专（兼）职质量检查员。

5) 作业班建立QC小组，由班长任组长。

6) 设立试验室、质检办公室，分别隶属公司生产管理部、质保中心管理。详见：质量保证检测流程图、质量保证体系图。

质量保证检测流程图 施工组织总设计、设备报验单 项目经理部 及其他有关资料 开工报告

项目监理部 审 核

不同意

项目监理部 审核开工

开 工

项目监理 申报(分部分项工程施工方案、材料等)

不同意 审核结果

样板施工

不合格 监理、项目经理部 检查验收

分部分项工程施工

项目经理部 隐蔽工程分部分项工程自检合格 项目经理部 填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）

监理、项目经理现场检查 资料检查

部

不合格 检查结果

监 理 签证、计量（质量验收单）

驻地监理、质检室、项目经理 单位工程竣工验收

返工 返工 监理部 返工