项目管理学(1)

【答案解析】：项目成本预算是一项制订项目成本控制基线或项目成本计划的管理工作。参见教材P201。

8、下图是某一项目活动的部分网络图，它属于下列哪一种网络图法？（ ）

A.甘特图法 B.箭线图法 C.条形图法 D.顺序图法 【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查项目活动排序方法中的箭线图法。参见教材P174。

9、（ ）是项目工期计划控制最根本的依据。 A.项目工期计划文件 B.项目工期变更的请求

C.项目工期计划实施情况报告 D.项目工期管理的计划安排 【正确答案】：A

【答案解析】：项目工期计划文件是项目工期计划控制最根本的依据，因为项目工期计划文件提供了度量项目实施绩效和报告项目工期计划执行情况的基准和依据。参见教材P192。

10、项目范围确认时应该是（ ）。 A.由项目经理进行确认 B.由项目团队成员进行确认

C.应该编制和发放正式的书面文件由项目利益相关者进行确认和接受 D.由项目主管部门进行确认 【正确答案】：C

【答案解析】：项目范围确认是指由项目相关利益主体对于项目范围的正式认可和接受的工作。参见教材P142。

11、在使用挣值分析方法的过程中，需要掌握三个关键的中间变量，它们不包括（ ）。 A.项目成本进度差异 B.项目计划作业量的预算成本 C.挣值

D.项目实际已完成作业量的实际成本 【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查关键中间变量。项目成本进度差异属于绝对差异分析变量。参见教材P238、239。

12、下列是挣值的计算公式的是（ ）。

A.EV=实际完成的作业量×未完成的作业的预算成本 B.EV=实际完成的作业量×已完成的作业的预算成本 C.EV=实际完成的作业量÷已完成的作业的预算成本 D.EV=实际完成的作业量÷未完成的作业的预算成本 【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查挣值的计算公式。EV=实际完成的作业量×已完成的作业的预算成本。参见教材P236。

13、（ ）是指根据项目的资源需求和计划以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的管理工作。 A.项目成本估算 B.项目成本预算 C.项目成本预测 D.项目成本控制 【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查项目成本估算的概念。参见教材P209。

14、在项目网络图中，箭尾指向的圆圈（项目活动的开始事件）也叫做该项目活动的（ ）。 A.紧随事件 B.紧后事件 C.紧前事件 D.紧张事件 【正确答案】：C

【答案解析】：项目活动的开始事件（箭尾指向的圆圈）也叫做该项目的“紧前事件”。参见教材P175。

15、（ ）是有关项目各项活动和它们之间逻辑关系安排的示意图，它是项目活动排序工作的最主要的结果。 A.箭线图 B.项目网络图 C.项目活动清单 D.节点网络图 【正确答案】：B

【答案解析】：项目网络图是有关项目各项活动和它们之间逻辑关系安排的示意图。参见教材P178。

16、（ ）是指为了使项目便于管理而根据项目工作分解结构，通过进一步分解和细化项目工作中的各项任务，从而得到全部项目具体活动的一种结构化、层次化的项目活动分解与界定方法。 A.项目活动分解法 B.项目目标分解法 C.项目活动分解平台法 D.原型法 【正确答案】：A

【答案解析】：项目活动分解法是指为了使项目便于管理而根据项目工作分解结构，通过进

一步分解和细化项目工作中的各项任务，从而得到全部项目具体活动的一种结构化、层次化的项目活动分解与界定方法。参见教材P166。

17、下列不属于项目活动分解与界定的主要信息和文件的是（ ）。 A.项目活动清单 B.相关支持细节 C.项目活动排序

D.更新后的项目工作分解结构 【正确答案】：C

【答案解析】：项目活动分解与界定的主要信息和文件有：项目活动清单、相关支持细节、更新后的项目工作分解结构。参见教材P167、168。

18、（ ）是在项目范围确定以后，为实现项目的目标、生成项目的产出物和完成项目范围计划所规定的各项工作所开展的一种项目管理活动。 A.项目进程管理 B.项目时间管理 C.项目计划管理 D.项目成本管理 【正确答案】：B

【答案解析】：项目时间管理是在项目范围确定以后，为实现项目的目标、生成项目的产出物和完成项目范围计划所规定的各项工作所开展的一种项目管理活动。参见教材P161。

19、（ ）是指将项目产出物和项目工作进行逐层细分，最终确定出项目工作包，从而界定一个项目的范围这样一种技术方法。 A.工作分解技术 B.工作分析技术 C.工作分解模板 D.工作分析模板 【正确答案】：A