项目管理学(1)

【答案解析】：工作分解技术是指将项目产出物和项目工作进行逐层细分，最终确定出项目工作包，从而界定一个项目的范围这样一种技术方法。参见教材P135。

20、选择和定义项目中所使用的最主要的方法是（ ），其主要适用于那些可量化的项目决策分析。

A.成本/效益分析法 B.专家判断法 C.工作分解法 D.因果分析法 【正确答案】：A

【答案解析】：成本/效益分析法是选择和定义项目中所使用的最主要的方法，主要适用于那些可量化的项目决策分析。参见教材P129。

二、 多项选择题

1、以下费用中属于项目成本估算内容的是（ ）。 A.人工费 B.物料费 C.设备费 D.咨询费 E.不可预见费 【正确答案】：ABCDE

【答案解析】：本题考查项目成本估算的内容。包括：1.项目定义与决策工作成本；2.项目设计与计划工作成本；3.项目采购与获得的工作成本；4.项目实施与作业成本（包括项目人工成本、项目设备费用、项目物料成本、项目顾问费用、项目其他费用、项目不可预见费）。参见教材P210-214。

2、项目范围综述的内容有（ ）。 A.项目的理由 B.项目产出物

C.项目目标

D.项目的工作分解结构 E.项目的假设前提条件 【正确答案】：ABCD

【答案解析】：项目范围的综述一般包括项目的理由、项目产出物、项目的目标、项目的工作分解结构。参见教材P150-151。

3、编制项目成本预算，需要做的事情有（ ）。 A.确定项目总的预算 B.项目总预算的分配 C.项目各工作包预算的分配 D.确定项目各项活动预算的投入时间 E.确定出项目预算的“S”曲线 【正确答案】：ABCDE

【答案解析】：本题考查项目成本预算编制实际上要做的事情。参见教材P223、224。

4、下列属于项目资源计划的编制方法的有（ ）。 A.专家判断法 B.统一定额法 C.资料统计法 D.项目管理软件法 E.系统分析法 【正确答案】：ABCD

【答案解析】：项目资源计划的编制方法有很多种，其中最重要的有：专家判断法、统一定额法、资料统计法、项目管理软件法。参见教材P207、208。

5、现代项目成本管理的主要内容有（ ）。 A.项目资源计划 B.项目成本估算

C.项目成本预算 D.项目成本控制 E.项目成本预测 【正确答案】：ABCDE

【答案解析】：现代项目成本管理的主要内容包括：项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制、项目成本预测。参见教材P200、201。

6、下列属于项目工期计划制定的依据的有（ ）。 A.项目网络图

B.项目活动工期估算文件 C.项目资源需求与共享说明 D.项目作业制度安排

E.项目活动的提前或滞后要求 【正确答案】：ABCDE

【答案解析】：本题考查项目工期计划制定的依据。参见教材P186。

7、在项目活动工期估算中使用的主要依据和数据有（ ）。 A.项目活动清单

B.项目活动的约束条件和假设前提条件 C.项目所需资源的数量和质量要求 D.项目网络图 E.历史信息 【正确答案】：ABCE

【答案解析】：在项目活动工期估算中使用的主要依据和数据有：项目活动清单、项目活动的约束条件和假设前提条件、项目所需资源的数量和质量要求、历史信息。参见教材P179、180。

8、下列属于计划安排和描述项目活动顺序的主要方法的有（ ）。 A.特尔斐法

B.顺序图法 C.节点网络图法 D.箭线图法 E.网络模板法 【正确答案】：BCDE

【答案解析】：计划安排和描述项目活动顺序的主要方法有：顺序图法（又叫节点网络图法）、箭线图法、网络模板法。参见教材P171、174、177。

9、项目范围变更控制的依据主要包括（ ）。 A.项目工作分解结构 B.项目工作分解技术 C.项目的实施情况报告 D.项目范围变更的请求 E.项目范围计划 【正确答案】：ACDE

【答案解析】：本题考查项目范围变更控制的依据。参见教材P154-155。

10、在一些项目管理和一些专业应用领域项目的管理中，常常还会用到一些其他的结构化分析方法所获得项目分解结构，这些方法包括（ ）。 A.项目合同工作分解结构 B.项目组织分解结构 C.项目资源分解结构 D.项目物料清单 E.项目活动清单 【正确答案】：ABCDE

【答案解析】：本题考查项目工作分解结构字典的内容。参见教材P140-141。

一、单项选择题

1、下列不属于项目成本预算结果的是（ ）。