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超星尔雅项目管理学期末考试答案

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项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。(1.0分)

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做任何项目都应当抓住机遇。(1.0分)

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项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。()(1.0分)

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项目划分阶段时,相同的工作划分为一个阶段。(1.0分)

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项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引导项目走向成功。(1.0分)

1.0?分

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召开会议属于书面沟通方法的一种。(1.0分)

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质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。(1.0分)

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项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。(1.0分)

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风险只会造成损失,不会带来收益。(1.0分)

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需求层次论是激励理论的基础理论。(1.0分)

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“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。 (1.0分)

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项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。(1.0分)

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WBS的含义是项目工作分解结构字典。(1.0分)

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运作项目的时间与成本成正比(1.0分)

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招标属于要约的一种。(1.0分)

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管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。(1.0分)

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目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法(1.0分)

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我国在项目管理的结束环节做得较差。(1.0分)

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中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。(1.0分)

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