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Q-11101的端口接入新建燃料气分离器D-11107入口管线FG-11115-1.6A1-50-ET，去往原燃料气汇管的端口接入新建燃料气分离器D-11107出口管线FG-11116-1.6A1-50-ET。
DN50 20#动火连头1个，DN50 20#焊口约12个。 3）燃料气汇管动火连头
（1）燃料气调压撬出口管线与新建燃料气汇管的动火连头
DN50 20#动火连头1个，DN50 20#焊口约3个，DN25 20#各采气支线焊口7个。 （2）新建燃料气管线与已有DB2井、DB103井燃料气管线连头 DN25 20#动火连头1个，DN50 20#动火连头1个。 4）DB2井燃料气管线改造动火连头
为确保今后正常生产流程与后期单井一致，将目前DB2井燃料气管线接入新建汇管给DB2井分配的DN25燃料气管线
DN25 20#动火连头2个，DN25 20#焊口5个。 2、放空系统动火连头 1）高压放空管线动火连头
原站DB102井加热炉进口安全泄放阀阀后放空管线OG-11104-1.6-80-16Mn（总长约230m）需要整体更换为OG-11102-2.5B1-150。更换后的DN150放空管线需要动火连头至原站放空分离器的入口管线OG-11144-150-16Mn。目前该段管道已进行部分预制，停气碰口后吊装置原基础。
DN150 16Mn动火连头1个，DN150 16Mn焊口约12个。 2）中压放空管线动火连头
DB102井加热炉出口DN80安全放空、DN200干线加热炉进口管线DN50手动放空、新建卧式气液分离计量撬DN150安全放空、新建轮换计量汇管DN80手动放空、新建生产汇管DN80手动放空、新建清管器DN150 ESD放空等中压放空管线、6路进站管线DN50手动放空、原生产分离器进新建放空管道中压放空改造。
动火连头13个。DN150 16Mn焊口12个、DN80 16Mn焊口20个、DN50 16Mn焊口6个。
3）低压放空管线动火连头
7路燃料气管线（其中1路供未进站的DB2-1井使用）低压放空管线。将各路燃料气出站管线低压放空管线接入原站低压放空管线。
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动火连头7个。DN80 16Mn焊口14个、DN25 16Mn焊口7个。 动火点详见附图1所示。
5.0 原站放空系统封堵、隔断工程量
1、高压放空系统
原站高压放空无生产设备，不需要封堵、隔断。 2、中压放空系统 1）原站清管装置
（1）清管器发送装置DN50手动放空阀封堵、隔断。
（2）出站管线DN50 ESD限流孔板和DN150手动放空阀封堵、隔断。 2）生产分离计量撬
在该撬的放空管线出撬处DN80出口法兰处封堵、隔断。
3）燃料气撬
燃料气撬DN25中压放空（撬的出口法兰）封堵、隔断。
4）DB2和DB103进站管线
该2口井线路DN50放空管线放空阀封堵、隔断。 3、低压放空系统 1）闪蒸罐
（1）闪蒸罐DN50手动放空阀封堵、隔断。
（2）闪蒸罐安全放空后1个DN50后手阀封堵、隔断。 2）燃料气撬
燃料气撬DN25低压放空（撬的出口法兰）封堵、隔断。
3）放空分液罐
放空分液罐DN200出口法兰处封堵、隔断。 4）DB2和DB103出站燃料气管线放空
该2口井燃料气管线DN25放空管线放空阀封堵、隔断。
封堵、隔断详见附图2所示。
6.0 氮气置换方案
管线拆除前先对燃料气系统和放空系统进行氮气置换，具体流程如下： 由于站内放空管线和燃料气管线管径较小，长度较短，因此待集气站停产泄压后
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采用氮气瓶充入系统内进行氮气置换。置换后在检查口进行氮气检测，当氮气含量大于98%时氮气置换合格。
1、燃料气系统
氮气入口：在原站闪蒸罐D-11103气相出口管线FG-11106-1.6-50-ET-L245的压力表PG11111(平板闸阀FG11106和止回阀FG11109之间)根部法兰截止阀。
氮气出口：DB2井DN25燃料气进口管线第1个球阀FG10201前的压力表PG10204根部法兰截止阀。
2、放空系统 氮气入口：
（1）低压放空系统：燃料气撬低压放空管线上T型管架前的低点排液阀OG11136。
（2）中压放空系统：燃料气撬中压放空管线上T型管架前的低点排液阀OG11129。 氮气出口：
放空分离器设备上的压力表PG-11116根部法兰截止阀。
管线置换完成后，方可进行管线切割，动火连头等作业。
第三章 施工部署
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1.0 施工项目管理组织
1.1 项目部设置
1、 根据项目施工管理特点和招标文件的要求，公司对本工程实行项目管理，成立专门
的“XX地面建设工程项目部”。
2、 项目部的设置按照目标一致、权责相称、统一指挥、确定职能、分工负责、均衡高
效、分层管理的原则。
3、 项目部设置本着精干、高效、平衡、协调、系统、一专多能的原则，设项目执行经
理1名，经营副经理1名，项目总工程师1名、HSE总监1名，分管技术质量、安全、材料、经营、文控等多个部门，项目部共设10人。
2.0 组织结构
2.1 组织机构图
各施工机组 姓名 .
项目经理： 执行经理： HSE经营经理总工程师总监质量负责人 主要负责人联系方式 序号 职务 联系方式 技术负责人 材料负责人 预算负责人 外协负责人 文控负责人
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