环岛东路中段、南段右幅道路临时交付通车交通疏导方案
第五章 安全文明交通疏导方案
1、建立健全交通疏导安全组织机构体系
环岛东路右幅道路翻交交通疏导期间，建立以项目部为总指挥部，第1、2工程段为安全文明主要责任单位和安全险情恢复单位的管理体系。
珠海市工程 中国二十冶集团有限公司 珠海中冶基础设施 监理有限公司 横琴新区市政基础设施工程项目经理部 建设投资有限公司 项目经理：彭正江 工程经理：王友涛 总工程师：何健 安全经理：王立军 安全保卫部 第1、2工程段项目经理部 工段负责人 工段各部室 各专业协作队伍 2、成立交通疏导领导小组
组长：彭正江（13532200176） 副组长：王立军（13425030095）、何健（13419255590）、王友涛（13425030095） 成员：蔡冬（15819448368）、王河（15811671585）、李雨均（15992626810）、高明军（13536540701）、李占闯（15819831695）
成立交通疏导领导小组的目的在于有效的管理环岛东路右幅道路翻交通车期间的道路保洁、交通安全标识的完善与维护、外来施工车辆的管制、突发事件的安全应急救援、行车行人的安全等安全文明施工内容，确保环岛东路半幅通车期间来往车辆的交通安全和畅通，维护正常的社会生产生活秩序，符合文明施工要求。
交通疏导管理机制：
12
环岛东路中段、南段右幅道路临时交付通车交通疏导方案
（1）交通疏导小组开通24小时值班手机，随时应对环岛东路半幅翻交期间的突发事件；
（2）交通疏导管理本着谁施工谁管理的原则，项目部监督管理，1、2工程段具体负责交通疏导的组织和实施；
（3）第1、2工程段必须配备交通协管员，对施工区域内的重点单位上下班或车流量高峰期间进行交通的疏导管理，避免交通事故的发生； （4）交通标识标牌严格按照图纸实施，在工程各相关出入口部位设置提示牌、警告牌、限速标志等。在必要地方设置红灯以示警戒，指导交通车辆；
（5）成立道路维修队，配备必要的人员和机械，对现场发现的道路破坏和交通标识标牌损坏及时进行恢复；
（6）右幅通行道路上严禁堆放材料和其他影响行车的物品； （7）严禁随意停车；
（8）如果需要占用道路用于其他用途，譬如材料的堆卸要合理安排好时间，尽量将时间控制在夜间。
3、交通疏导安全文明施工保证措施
3.1加强安全教育，交通安全从源头抓起
对现场施工车辆和管理人员车辆驾驶员进行交通安全专项安全教育，严禁醉酒驾驶、超速行驶等违反交通法律法规现象的发生；车辆装载货物不能超载，现场发现车辆装载货物存在明显安全隐患的必须进行制止。
3.2 加强日常巡视，及时进行标识标牌和道路破损维护工作
交通疏导小组成员和交通协管员要加强对所辖区域的交通疏导情况的巡视和维护工作，一经发现交通中断的情况要及时进行处理，对发生破损的交通标识标牌和破损路面要及时进行维修，确保道路畅通。
3.3 加强与当地交警部门的联系，建立交通事故快速处理机制
由于环岛东路为双向2车道，交通能力不足，如果发生交通事故，将对交通产生严重影响。项目部要与交警部门进行沟通，并针对环岛东路实际情况，建立交通事故快速处理机制，以确保环岛东路交通畅通。此外，在上下班高峰期间，请交警予以协助，对交通进行指挥，同时，项目部协管人员进行配合。
3.4 成立专业保洁队伍，保证安全文明施工形象
项目部成立一支专门的保洁队伍对现场便民道路进行定期维护和清扫，每天至少进行2次道路的清扫作业，保证路面干净整洁；至少配备四台专门的洒水车，每天至少进行不少于4次的洒水作业，将车辆扬尘在控制范围内，确保车辆通行舒畅，视线通透，文明施工形象良好。
3.5 加强上下班高峰期交通管制，确保高峰期交通安全和畅通
每天上午8：00-9：00，下午17：00-18：00为上下班高峰期，在主要路口投入交通协管人员进行交通疏导管理。为保证安全，道路沿线二十冶所属员工和现场作业人员均必须穿戴反光衣。为保证道路沿线畅通，该时段所有施工车辆不得随意停留，杜绝占道施工现象。
13
环岛东路中段、南段右幅道路临时交付通车交通疏导方案
4、事故应急救援预案
根据环岛东路交通疏导的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价， 特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：
定期评审 危险源及环境因素辩识、评价 编制应急预案 成立抢险领导小组 组建抢险队、救护车 进行评审、修订 配备应急物资、设备 未发生 应急知识教育培训 发生 实施应急预案 应急准备和响应工作程序图
4.1应急准备
（1）成立应急指挥领导小组 应急总指挥：彭正江
应急副总指挥：王立军、王友涛、何健
危险源风险评估组：何健、李丽宏、李雨均、常耀明 技术处理组：何健、杨新京、李占闯 善后工作组：郝非、王河、高明军 后勤供应组：杨学文、王云龙
事故调查组：王立军、王友涛、郭军。 （2）应急指挥领导小组职责分工 1、应急领导应急总指挥的职能及职责
① 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； ② 指挥、协调应急反应行动；
③ 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ④ 直接监察应急操作人员行动；
⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
14
环岛东路中段、南段右幅道路临时交付通车交通疏导方案
⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑦ 应急反应组织的启动；
⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ⑨ 通报外部机构，决定请求外部援助；
⑩ 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2、应急领导副总指挥的职能及职责
① 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；
② 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；
③ 保持与事故现场副总指挥的直接联络；
④ 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；
⑤ 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；
⑥ 根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协 3、危险源风险评估组的职能和职责
① 对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；
② 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；
③ 完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；
④ 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；
⑤ 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；
⑥ 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。 4、技术处理组的职能和职责
① 根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；
② 应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
5、善后工作组的职能和职责
① 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；
② 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；
③ 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； ④ 慰问有关伤员及家属。 6、事故调查组的职能及职责
15
相关推荐：
loading