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教育培训辅导教师管理 - 图文

来源:用户分享 时间:2025/8/15 4:37:00 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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任教满一年发给旅游补贴人民币2200元。 签证:

乙方到达并为学校工作后,给予办理并报销工作签证,但乙方来中国的旅游签证费自理。 假日:

五月有7天连续的假期、十月有7天的连续的假期、圣诞节有2天的假期、新年有2天的假期、暑假有一月的假期即8月1日至9月1日(30天)、寒假有20天的春节假期。 请假:

如果受聘方因患病并经医院批准可以请病假,受聘方在病假期间可以得到学校发放的每天30元的病假补贴,但无其它工资,如果受聘方连续30天请病假,学校可以按照国家外专局合同有关规定中止与受聘方的合同。

如果受聘方在工作时间内需请事假,须得到学校的批准并且事假的天数不可超过20天,否则学校有权中止与受聘方之间的合约;如果受聘方没有任何原因或向学校提出请假,即旷工不上课,学校有权在其旷工期间按双倍罚扣其工资;如果受聘方旷工连续超过7天,学校有权开除受聘方。 健康与医疗:

在到达中国前,受聘方必须自费体检以证明其无肝炎或其它传染性疾病。受聘方可以在学校医务室接受免费医疗,但校外医疗由受聘方自理。 电脑及电话使用情况:

学校为受聘方提供电脑与电话设备,但受聘方必须自己支付上网费用和电话费。由于上网费清单总是在下一个月底才能收到,受聘方在离开学校之前(以合同有效期为准),应存入500元人民币以支付其上网费用。 版权:

此合同的复印件,受聘方与聘方双方各持一份,中国驻乙方国家大使馆一份,乙方国家驻中国大使馆一份,以便监督执行此合同。 机密:

未经学校允许,受聘方不可将本人工资数额及合同内容透露给第三者。此附件合同为中国外国专家局印制的合同之不可分割的部分。

乙方签名: 日期: 甲方签名: 日期:

四.教学

在双语课程的实施过程中,培训机构应力求外籍教师与中方英语教师优势互补,共同发挥作用。培训机构应在学期初,制定详细的外教工作职责和课程时间安排,由教学主管人员与外教直接沟通在培训机构的各项工作安排,在课程实施过程中,外教实行八小时坐班制,每天轮流在培训机构各个教学班组织英语主题活动。在活动中,外教通过游戏化的活动形式为学生输入主题活动中核心的语言信息,再由各班的英语教师在其他时间里为学生复习、扩展经验,保证了学生在每个主题下获得最完整和准确的语言经验。

除了主题活动以外,其余时间外教均到各班参加各项活动,如生活活动、游戏活动等,为学生创设良好的双语学习环境。

每周的某一个固定时间,外教应对中方英语教师进行口语培训。寓教于乐的培训方法,可以让老师们在轻松自然中不知不觉提高了英语口语水平,也增加了外教和中方教师的沟通。良好的沟通促进了外教与中方教师在日常教学中一起开展研究,共同探讨英语教育的适宜方法。

在培训机构召开的家长会上,老师应邀请外教以班级成员的身份参与到会议中,请他介绍英语教学内容,与家长进行面对面的交谈,这样可以拉近了外教与家长间的距离,也让外教萌生出融于

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班集体的归属感和荣誉感。另外,在亲子活动、学生参加的英语比赛活动中,各个教学班都应积极邀请外教参加,让外教逐渐融入到了班级双语环境的创设中,以此来切实提高了双语教育的质量。 五.常见问题:

1、 将学校的校历、周历、作息时间表、外教的课表翻译成英文,给一份给外教,并当面问他有什

么不明白的地方,给予解释,不合适的地方,只要能做得到就给予调整。 2、 如何安排外教的上课时间?

根据合同,每周最多不超过20节,最好每天安排4节,上午2节,下午2节,上午的2节最好安排后2节,尽可能不要安排第一节。因为很多外国人有晚睡晚起习惯,并且他们都喜欢在早上起床后淋浴,需要一段时间整理自己。 3、 有必要给外教安排一个助教吗?

在初始阶级很有必要。给外教介绍班级情况,并协助管理纪律,等到外教适应后就可以不用了。且外教刚开始教学时语音、语调、语速等学生很难适应,有些根本一句话也听不懂,适当地由中国助教协助外教上课会对外教及学生都有帮助。 4、 外教上课用什么教材好?

外教一般会从国外带来一些口语教材,可以让他们从中选择一些复印给学生作辅助教材。主教材最好由学校提供,我国最近出版了一些双语教材,可以给外教上课用。需要的话,可以找中央教科所外语教研中心推荐。

5、 外教能按我们的教学计划、教学大纲做吗?

可以给他们参考。建议中外教师共同备课,这样可以控制外教讲课的范围、教学进度、难度,否则学生很难适应外教的课,外教也很难把上课的内容及进度。 6、 外教上课声音小怎么办?

国外一个班学生最多的也就25人,一般为10人左右。而在我们的培训机构,每班人数都会有30多人。外教会一时不习惯,建议给他配备一个无线麦克风,并多准备一些其它教学辅助用具。 7、 可以要求外教上课之余在办公室上班吗?

外教比较喜欢在家办公,并认为这样要求不太合情理。但有时是必要的,如开学前的开放日,有很多学生家长会到学校参观,要求外教必须在办公室,当然要跟外教解释清楚,注意要用友好的口气,建议外教最好在办公室备课或一周有一至二天在办公室备课。 8、 听外教的课时要提前告诉他吗?

最好提前通知他,特别是其它学校来参观或交流时,还有家长来参观时。他们对经常性的外校英语老师来听课较反感,除非事先商量好。 9、 如果外教不会教中国学生怎么办?

在国外教书的教师不一定会教中国学生,而且还有一些没有教学经验的外教,这种情况建议: (1)事先培训外教并协调他们的教学进度怎么样安排,检查他的教学进度,控制教学难度。 (2)控制教学的范围,不能让他们海阔天空乱教,要让学生经常反馈教学情况或至少一个月要来一次大的反馈。

(3)明确告诉他上每节课要达到什么目标。

(4)不会备课的外教,可以教他怎么样备课,给他写一个上课的程序。 (5)安排外教听中国老师上课,让他借鉴中国老师的教学方法。 10、怎样监督检查外教的教学质量?

经常听外教的课,并收集教学反馈表,注意外教的信息反馈及学生的教学反馈情况,并定期考察、考试学生的学习效果,并把学生的反馈信息再反馈给外教,以便改进教学。有条件的学校可组织外教开教学研讨会,不断促进外教的教学质量。

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第二章 教师聘用

第一节 招聘规范

(一)操作流程 (二)附件

1、《人员需求申请表》 2、《应聘申请表》 3、《职业心理测试题》 4、《入职笔试题》 5、《面试参考问题》一 6、《面试参考问题》二 7.《面试评价表》 8、《录用通知书》 9、《员工报到通知书》 10、《保密协议》 11、《试用签约意向书》 12.《专职教师聘用合同》 13、《兼职教师聘用协议书》 14、《兼职教师须知》 15、《员工离职规范》 16、《离职交接表》 17、《解聘通知书》

第二节:高效管理教师的三样武器

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第一节:招聘规范

招聘目标:1.满足培训学校现有工作的人才需要,保证日常工作顺利开展。 2.满足培训学校未来发展的需要。

招聘原则:采取公开、公平、公正、择优招聘的方法,本着以人为本,德才兼备的原则,保证培训中心人员结构的合理性。

招聘工作负责部门及相关责任人:校长或者教学主管 (一) 操作流程: 一、发布招聘信息 1、选择招聘渠道 1.1人才交流中心 1.2招聘洽淡会

1.3传统媒体(报纸杂志) 1.4校园招聘 1.5网络招聘 1.6员工推荐 1.7猎头等

2、招聘渠道的选择应考虑以下因素:招聘渠道的服务质量、影响程度及收费标准。 3、发布招聘广告的注意事项 3.1提供学校的营业执照复印件

3.2招聘广告包括的基本内容中心(机构)简介 任职条件:

a) 岗位职责 b) 招聘人数

c) 投递简历的联系方式 二、简历筛选

1、淘汰不合格简历,招聘登记表不完整和字迹难以辨认的简历 a) 语言花哨、内容空洞的简历

b) 就业稳定性弱的简历----所经历过企业工作时间都很短 c) 前后有矛盾的简历,如自我描述与自我实际工作不符的 d) 待遇要求过高,到职日期不符

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