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XXXXXXXXXX重点圩堤应急防渗处理工程垂直防渗6标单位工程施工管理报告

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应急防渗渗垂直1标单位工程施工管理工作报告

合同开工日期为2010年12月1日,合同完工日期为2011年3月31日。

3.2.2 实际总进度

施工总进度计划安排:开工日期2010年12月1日,完工日期2011年3月31日;

实际施工进度:开工日期2011年1月1日,完工日期2011年10月26日。各施工堤段的实际开工/完工日期见表3.2.2。

表3.2.2 垂直6标实际开/完工日期表 序号 一 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 二 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 三 1 1.1 1.2 1.3 1.4 四 1 项目名称 XX联圩 XX联圩(XX) 堤身堤基射水造砼防渗墙 16+250~16+550 16+700~17+200 17+600~18+100 25+600~25+800 26+100~26+300 60+050~60+550 XX联圩(XX) 堤基射水造砼防渗墙 31+300~31+700 34+150~34+550 38+850~39+450 46+750~46+850 47+030~47+250 XXX联圩 堤基射水造砼防渗墙 47+470~49+200 58+040~58+400 67+880~68+100 68+290~68+990 73+320~74+370 XX堤 堤身堤基射水造砼防渗墙 2+210~2+675 23+200~23+600 31+987~32+687 37+109~38+009 XXXX堤 堤身深层搅拌防渗墙 实际开工日期 2010.12.22 2010.12.22 2011.04.23 2010.12.22 2011.02.14 2011.03.12 2011.05.03 2011.04.14 2011.01.12 2011.02.14 2011.01.12 2011.02.14 2011.05.30 2011.04.30 2010.12.27 2011.02.17 2010.12.27 2011.03.07 2011.05.17 2011.01.13 2011.02.28 2011.04.18 2011.05.22 2011.03.06 2011.02.28 2010.12.21 实际完工日期 2011.07.05 2011.07.05 2011.07.05 2011.06.11 2011.05.29 2011.04.29 2011.07.05 2011.06.26 2011.06.14 2011.04.26 2011.04.14 2011.05.04 2011.06.14 2011.05.29 2011.09.07 2011.08.12 2011.02.25 2011.07.19 2011.09.07 2011.03.31 2011.08.18 2011.07.11 2011.08.18 2011.06.30 2011.07.27 2011.04.02 20

应急防渗渗垂直1标单位工程施工管理工作报告

1.1 1.2 1.3 伍 1.1 1.2 说明 2010.12.21 2011.03.09 11+600~13+650 2011.013.13 2011.03.19 29+130~29+330 2011.03.26 2011.04.02 40+225~40+425 2011.09.02 2011.10.26 土方开挖、粘土覆盖 2011.09.02 2011.10.26 XX联圩(XX) 2011.10.26 2011.09.02 XXX联圩 高喷灌浆施工工期包括各施工段射水造砼防渗墙施工工期内 3.2.3 施工难点与进度保证措施 (1)施工难点

XXXXXXXXXX重点圩堤应急防渗处理工程XXXXXX具有如下施工难点:

1)射水造砼防渗墙施工任务重,工期短,因此施工进度与工期压力大;

2)XXX内多项目多标段同时进行大规模的射水造砼防渗墙施工,因此射水造砼防渗墙施工设备组织难度大;

3)射水造砼防渗墙施工涉及堤段地方多,施工点多且分散,施工协调难度加大;

4)射水造砼防渗墙多堤段多施工点同时开工,技术工人、技术质量管理人员难以同步到位,因此施工质量控制难度增大;

5)射水造砼防渗墙施工设备、人员、材料投入多,因此施工管理和资金保证难度大。 (2)进度保证措施

为了保证按期完成防渗墙施工任务,项目部采取多项措施,不断地克服施工中遇到的难题,确保全面完成了垂直6标施工任务。施工中采取的措施如下:

1)机械设备保证措施:需用机械数量多,做到统一组织,统一调度,合理安排,充分发挥各种机械的最佳效益。根据实际施工需求

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应急防渗渗垂直1标单位工程施工管理工作报告

不惜成本加大了设备的投入。

2)人员保证措施:配足各专业、各工种的技术工人数量,以使项目经理部人员精干,业务熟悉。从人员素质上保证了工程进度的实施。根据进度实施情况,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入。

3)在业主、监理的全力支持配合下,积极主动联系当地政府及业主二级项目部,在他们的大力支持下协调好施工所在地村委、村民、材料供应商的关系,保证工程施工的正常进行。

(4)集中优势资源确保工程施工必须的资金、人员、原材料、器材、交通工具、检测仪器设备保证工程施工顺利进行。

5)强化了施工进度动态信息的收集与跟踪管理,加大了现场施工巡查的力量,及时发现和解决了影响施工的各种因素。

6)为了满足雨天的施工需要,项目为所有施工人员都配发雨具。

7)加强了雨天、大风、雷电天与高处作业施工安全检查与管理,确保了施工安全,保证了施工的正常顺利进行。

8)加强工程项目管理,充分调动一切积极因素。优化资源配臵,强化施工现场管理,细化工程质量、安全、进度岗位责任制,量化工程质量、安全、进度奖惩措施,保质量、保安全、促进度高质优效地完成全部工程施工工程量。

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3.2.4 实际进度滞后原因分析

XXXXXXXXXX重点圩堤应急防渗处理工程XXXXXX施

工项目的合同约定工期为2010年12月1日~2011年3月31日。项目经理部管理人员及部份机械设备于2010年12月1日进场,2011年10月26日完工,较合同期滞后约七个月。

较合同工期滞后,主要原因是:

1)由于在XXX内多项目多标段同时进行的射水造砼防渗墙

施工,使得射水造砼防渗墙施工设备投入受到限制,射水造墙机

器设备施工前期严重不足,对施工进度有很大影响。。

2)在施工设备陆续到位的情况下,施工用民工、施工员及相关的管理、技术人员也未能及时保证到位,因此也制约了施工进度。

3)由于施工段分布面广、点散,材料供应本着就近供应的原则。因而受到当地价格、运输道路、供应商、村民关系协调等不同情况影响,停工待料情况时有发生。

4)部分施工段的地形、地层、地质条件的变化对工程施工的影响。

5)本标段工程施工段多、广、散的特点,前期工程项目施工管理未能针对该特点采取有效的管理措施,因而导致前期工程施工进度缓慢。

6)防渗工程基本全面施工后,又因雨雪天气频繁,气温极

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