薪酬调研分析报告(共8篇)

薪酬调研分析报告（共8篇）

薪酬调研分析报告（共8篇） 第1篇薪酬调研报告薪酬调研报告

一.调研的目的为了适应日益激烈的市场竞争环境，调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系，吸引更多优秀人家加盟，人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作，并于年月日全面完成薪酬调研任务。

二.调研对象 1.公司内部员工

2.同行业500强列表中前100家企业 3.同行业与本企业有竞争关系的10 家企业 三.调研方式.渠道

1.收集.查看政府部门发布的薪酬调查资料。 2.委托咨询公司调查。

3.对本公司流动人员进行调查了解 4.开展问卷调查 四.调研结果分析

1.整体情况分析（1） 本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长，纵观最近几年的薪酬调查结果，整体薪酬水平呈稳步增长趋势。（2） 本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元，本企业平均薪酬水平为元，高出市场的平均薪酬水平。（3）

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本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处，主要表现在薪酬结构设计不太合理。

2.重点调查对象薪酬状况分析

根据薪酬调查统计分析的结果，将调查的同一类薪酬数据由高至低排列，再计算出数据排列中中间位置的数据，即25点处（一家）.50点处（六家）.90（三家）点处。

五.下一阶段工作任务通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较，本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。

1.

根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。 2.结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况，对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。第2篇薪酬调研报告中铁建（__）物业管理有限公司保定分公司薪酬调研报告为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状，

根据总部相关要求，对保定市秀兰物业.新一代物业.卓正物业.华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作，现对调研结果做出如下报告

一.本次调研主要通过招聘和向朋友咨询渠道进行，因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议，故本次调研信息并不全面；

二.薪资架构构成基本工资工龄工资奖金补助； 三.

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根据调查发现，保定物业公司组织结构.人员配置较简单，大多都无主管和经理级别，即助理直属项目经理管理，只是个别公司设立工程主管/经理.安保主管/经理，其他部门均直属项目经理管理，另外，大部分物业公司客服助理除负责来客接待.投诉.回访.报修等工作外，还担任收费员一职；或者出纳兼行政工作等情况。

四.经过调查，部门企业员工薪酬以每年每人200元的幅度增长，还有部分企业持零增长状态，只是最低工资低于保定市最低工资标准时方才增长。

五.经过调查，以上几家同行业物业公司目前并未实行绩效考核，人力资源管理模块尚未健全。小结通过本次调查，发现同行业公司人力资源管理模块尚未建立健全，组织架构及人员配置层次不够分明，人员流动率较大，尤其是保安.保洁及工程维修人员，主要原因为工资待遇低，工作量大。第3篇薪酬调研报告薪酬调研报告精选多篇

第一篇关于员工薪酬问题的调研报告 关于员工薪酬问题的调研报告近期，通过不同方面不同层次了解，我县彩印行业职工薪酬差距不大，都实行吨位工资，办理工伤保险，部分企业对部分人员缴纳养老保险，没有企业实行工龄工资和内部退休等福利措施；所谓其他福利待遇无非是逢年过节发放一些礼品或者现金。相比之下，我们公司的员工薪酬不比同行业差，在养老保险.企业文化等方面做得要好过同行业。我认为，即便我们做到了五险一

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