2017年幼儿园投资管理公司组织架构和业务流程

2017年幼儿园投资管理公司组织架构和

业务流程

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、行政人事部 ........................................................................................................ 2 2、运营部 ................................................................................................................ 3 3、企划部 ................................................................................................................ 3 4、后勤部 ................................................................................................................ 3 5、财务部 ................................................................................................................ 4

三、主要业务流程及方式 ........................................................................ 4

1、园长和教师的培训服务流程 ............................................................................ 4 2、亲子体验活动流程 ............................................................................................ 4 3、全程落地式幼儿园运营服务流程 .................................................................... 5 4、幼儿育养服务流程 ............................................................................................ 6

（1）招生流程 ..................................................................................................................... 6

①新开办园招生流程图 ................................................................................................ 6 ②已开办园招生工作流程图 ........................................................................................ 6 （2）教学流程 ..................................................................................................................... 7

一、公司组织架构

二、部门主要职能

公司的主要职能为管理中心，制定公司的整体发展战略，科学配置企业资源，同时对各个幼儿园进行统一管理，并开展部分亲子活动、教学研究、人员培训、人才招聘的工作。公司权力机构为股东大会，主导公司的整体决策和发展方向，经理层执行股东大会及董事会决策。公司下属部门包括行政人事部、运营部、企划部、后勤部、财务部。

1、行政人事部

负责公司行政事务的管理，保证公司日常办公秩序；负责人力资