内蒙古专业技术人员团队合作力与创新团队建设读

内蒙古专业技术人员团队合作力与创新团队建

设读

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2013年内蒙古专业技术人员团队合作能力

与创新团队建设读本继续教育答案整理

1.(10分) 选择出你认为最正确的观点（）

A. 战略+策略=成功 B. 战略+执行=成功 C. 战略=成功 D. 战略+研讨=成功 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

2.(10分) 小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）

A. 谋士 B. 领导 C. 实施者 D. 推动者 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

3.(10分) （）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。

A. 团队价值 B. 团队精神 C. 团队信任气氛 D. 团队规范 你的答案:

A

B

C

D 得分: 0分

4.(10分) 打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）

A. 进行必要的培训 B. 同等的机会 C. 高效的执行力 D. 卓越的领导力 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

5.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。

A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 使命感文化 D. 执行到位的文化 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

6.(10分) 要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（）

A. 未作调查式批评 B. 居高临下式批评 C. 意气用事式批评 D. 一味指责式批评 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

7.(10分) 建立完善的沟通程序，应注意（）

A. 评价沟通方式 B. 对计划进行有效监督 C. 现场协调

D. 制定和执行沟通计划

你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

8.(10分) 为保证组织运行机制高效，分工一定要明确，流程一定要繁琐，责任界限一定要分明。

你的答案:

正确

错误 得分: 10分

9.(10分) 创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。

你的答案:

正确

错误 得分: 10分

10.(10分) 个人执行力不等于组织执行力。二者的关系是，前者是实力，后者是平台。

你的答案:

正确

错误 得分: 10分

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1.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（B） A. 创新精神 B. 核心价值观 C. 规章制度 D. 合作气氛

2.(10分) 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（A） A. 想办法掩饰问题 B. 要称“下不为例” C. 向对方坦诚道歉 D. 正视问题，不回避

1.(10分) 提倡雁阵文化的团队，是（A） A. 是团结友好，凝聚力强的团队 B. 严守分工，尽职尽责的团队 C. 见贤思齐、珍惜荣誉的团队 D. 协作高效，战斗性强的团队

2.(10分) 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（B） A. 保持有效沟通，形成坦诚合作 B. 强调激烈竞争，形成高效合作

C. 正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作 D. 营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作

3.(10分) 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（B） A. 团队成员的角色分担 B. 设立合理的目标 C. 团队领导者的个人风 D. 团队的规范、惯例

1.(10分) （A）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。 A. 团队精神 B. 团队价值 C. 团队规范 D. 团队信任气氛

2.(10分) 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（A），都会变成美丽的泡沫。 A. 组织执行力 B. 组织创新力 C. 组织合作力 D. 组织领导力

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3.(10分) 联想总裁柳传志，将执行力定义为（B）

A. 某个人执行计划、完成任务的能力

B. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力

C. 一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行 D. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃 4.(10分) 建立完善的沟通程序，应注意（ABD） A. 对计划进行有效监督 B. 评价沟通方式 C. 现场协调

D. 制定和执行沟通计划

5.(10分) 渐进性决策模式，就是（ABC） A. 稳中求变 B. 积小变为大变

C. 用渐进分析代替周全分析 D. 选择最佳决策

6.(10分) 团队文化的要素包括（ABCD） A. 民主 B. 信息 C. 平等 D. 知识

7.(10分) 掌握沟通要领时，要注意做到（ABCD） A. 沟通时，要平心静气 B. 言语沟通中，不要随意插话 C. 沟通中，要学会变通 D. 学会适时赞美

4.(10分) 提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系（ABCD） A. 对下关系处理 B. 人际关系处理 C. 部门利益处理 D. 对上级关系处理

6.(10分) 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（ABC） A. 组织文化先进 B. 运行机制高效 C. 人员配置科学 D. 战略规划宏大

7.(10分) 团队合作的主要作用包括（ABCD） A. 有利于个人行为规范和决策效率的提高。

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B. 有利于团队成员个人能力的提升 C. 有利于团队工作创新

D. 有利于促成个人与团队的双赢

1.(10分) 美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70％是在（B）中出了问题。 A. 计划 B. 执行 C. 组织 D. 激励

2.(10分) 在一个组织中，执行是（D）的责任。 A. 基层员工 B. 高层领导 C. 中层骨干 D. 全体人员

3.(10分) 对组织执行力模型的解释，不正确的是（D） A. 个人执行力是指向工作任务或职责，受并到组织愿景的牵引 B. 个人执行力主要由意识与能力两个方面构成 C. 个人执行力的发挥，受到组织工作流程的制约

D. 实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加 5.(10分) 作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（ABCD） A. 分清矛盾冲突的性质 B. 要充分听取双方的意见 C. 冷静公证、不偏不倚 D. 要注意调节冲突的技巧

6.(10分) 个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（ABC） A. 考核制度设计 B. 组织结构设计 C. 激励制度设计 D. 组织愿景设计

7.(10分) 团队合作的主要作用包括（ABCD） A. 有利于团队工作创新

B. 有利于团队成员个人能力的提升 C. 有利于促成个人与团队的双赢

D. 有利于个人行为规范和决策效率的提高。 2.(10分) 创新素质是（D）的统______________一。 A. 创新意识和创新知识 B. 创新管理和创新技术 C. 创新知识和创新能力

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D. 创新意识和创新能力

3.(10分) 团队的主要特征不包括（C）。 A. 彼此为对方负责 B. 技能互补 C. 人数较多 D. 目标一致

4.(10分) 下面几种类型中属于团队的是（CD） A. 旅行团 B. 候机旅客 C. 龙舟队 D. 乐队

5.(10分) 作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（ABCD） A. 分清矛盾冲突的性质 B. 要注意调节冲突的技巧 C. 要充分听取双方的意见