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华建集团-2007年绩效管理制度 - 图文

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附件9: 华建集团员工绩效面谈记录表 部门: 面谈双方: 面谈具体时间: 年 月 日 时至 时 1、对员工在本评估期内所完成的工作的全面回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进意见、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等等) 2、员工在下一个评估期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望(本部分可由员工先考虑,面谈中再由双方进行修改确认) 3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,部门经理的期望、建议、措施等 4、员工对部门(集团)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难、希望得到的帮助/支持/指导 5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容 员工签字(我同意面谈内容): 部门经理签字(我同意面谈内容): 三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/

附件10:

中高层管理者述职报告

华建集团中高层管理者述职报告 述职者: 部门: 职务: 填写时间: 一.您在本考核期内主要的工作业绩是什么?(内容不少于三项) 二.您本考核周期内主要的缺点或者失误是什么?(内容不少于三项) 三.您在下个考核周期内打算如何改进工作?(要求概述不少于三项内容) 四.您如何评价本考核周期内的工作业绩? 五.您如何评价本考核周期内您的业务水平和领导才能? 三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/

六.您如何评价您本考核周期内的工作积极性和责任心? 七.您认为您自己是否胜任现在的职务? 八.您认为自己在下个考核周期应该如何调整? 直接上级签字: 时间:

述职者签字: 时间: 三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/

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