国家电网公司输变电工程施工安全风险管理流程图

附件1： 规章制度编码:国网（基建/3）176-2015

输变电工程施工安全风险管理流程

输变电工程施工安全风险管理流程业主项目部施工项目部监理项目部设计单位过程描述开始流程开始。1.工程开工前，业主项目部组织开展项目交底、风险点初勘。2.施工项目部选取对应工序风险等级，建立本项目的固有风险汇总清册。3.监理审查固有风险清册。4. 判断风险等级是否≥3级，若<３级，施工项目部组织实施，流程结束。5.若风险等级≥3级，施工项目部建立三级及以上固有风险清册。6.三级及以上固有风险清册报监理项目部审查.7.固有风险清册报业主项目部审批。8.对二级及以下固有风险，作业前复核各工序动态因素风险值计算动态风险等级。9.若二级及以下风险等级升级≥3级，（按照三级以上风险控制，结合现场需要开展复测）。10.分项工程施工作业前，施工项目部组织对三级及以上风险工序实地复测，填写《作业风险现场复测单》。11.施工项目部优先采取措施降低风险措施。12.判断风险等级是否≥3级。13.若风险等级≥3级，施工项目部计算各工序作业风险动态修正系数K和计算动态风险等级。14.风险动态计算结果报监理审核。15.风险动态计算结果报业主批准。16.建立三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台账。17.施工项目部填写《电网工程安全施工工作票B》，制定施工作业风险控制卡。18.《电网工程安全施工工作票B》报监理审核。19.《电网工程安全施工工作票B》报业主确认。20 .若风险等级<3级，对符合《基建安全管理工作规定》附录E要求需要办票的作业，填写安全施工工作票A，全员交底。21.施工项目部对作业人员进行全员安全风险交底。22.施工作业中，施工负责人按照作业流程对施工作业风险控制卡逐项确认。23.施工项目部组织实施施工作业。24.到岗到位监督。三级及以上风险作业，省级公司、建设管理、监理、设计、施工单位和施工、监理、业主项目部按照《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施通用办法》要求，对作业现场实行到岗到位监督检查。25.施工、监理、设计、业主项目部接受上级单位和部门组织的风险管理情况检查考核。流程结束。工程开工前1.1 组织项目交底、风险点初勘1.2 参加项目交底、风险点初勘1.3 参加项目交底、风险点初勘1.4 参加交底、风险点初勘 1 项目交底、风险点初勘2 编制工程固有风险汇总清册4 风险等级≥3级是3 审查7 批准 5 建立三级及以上固有风险识别、评估和预控清册否6 审查8 复核各工序动态因素风险值计算动态风险等级9 风险等级≥3级是10.1 组织实地复测三级及以上风险工序 　　　　　　　　 10 实地复测10.2 配合复测10.3 配合复测施工作业前11 采取措施降低风险是12 风险等级≥3级否否15 批准13 计算各工序作业风险动态修正系数K,计算动态风险等级.16 建立三级及以上施工安全风险动态识别评估及预控措施台帐14 审核19 确认17 填写安全施工工作票B，制定施工作业风险控制卡21 全员安全风险交底20 对符合《基建安全管理工作规定》需要办票的作业，填写安全施工工作票A，并全员交底。18 审查施工作业中22 施工负责人按照作业流程对施工作业风险控制卡逐项确认23 组织实施24.2 到岗到位监督24.1 到岗到位检查24.3 巡视旁站24.4 到岗到位配合 24 各级管理人员到岗到位监督检查考核阶段 25.2 接受检查考核 25.1 接受检查考核 25.3 接受检查考核 25.4 接受检查考核 25 接受上级检查考核结束编制说明：1、编制目的：本流程适用于输变电工程施工安全风险管理，提出了业主、设计、监理、施工项目部安全风险管理的全过程工作要求，明确了工程各参建单位项目部的工作职责，规范了项目安全风险管理工作。2、编制依据：《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施通用办法》等相关文件。职能带颜色对应部门本部门颜色其他部门或单位颜色