2014年三季度矛盾纠纷动态分析研判报告

新街区域2014年第三季度矛盾纠纷动态

分析研判报告

县矛盾纠纷“大调解”协调中心：

三季度，矛盾纠纷排查制度进一步健全，纠纷信息收集、报送、分析机制进一步完善，及时把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。努力提高人民调解成功率，使人民群众自觉把人民调解作为解决矛盾纠纷的主要选择，营造和谐稳定的社会环境。现就新街区域其分析研判情况报告如下。

7-9月以来，新街司法所坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，严格执行领导责任制，实行分级负责，归口调处的制度。坚持矛盾纠纷排查调处，半月召开一次分析研究和情况汇报协调会。及时受理群众来信来访，对可能影响社会稳定，引发突出社会治安综合治理问题的矛盾纠纷要领导挂牌督办，限期调处解决。

（一）、下一步打算和具体举措

1、加强组织领导。高度重视，认真组织开展法律“七进”活动，乡、村人民调解委员会发挥好责任主体作用；各有关部门要各司其职，密切配合，共同抓好落实。要认真研究制定“五进”具体实施方案，明确重点部位、重点区域、重点地方，拟定调解室“窗口”前置的方式，调解组织及力量、牵头及责任单位、责任人、完成时限以及协调联动运行机制等相关事项，确保目标任务完成。

2、服务为民。“七进”涉及的矛盾纠纷调解室，直接与群众面对面打交道，既是矛盾纠纷调解的前置窗口，也是社会服务和管理的工作平台，要把调解室建设纳入社会建设大局中去谋划、纳入创新社会管理工作去实施。

3、突出工作重点。认真排查分析辖区内各类矛盾纠纷及其发生原因，找准本辖区的主要矛盾和突出问题，突出工作重点，率先在矛盾易发、多发的重点部位、重点区域、重点地方建立完善“五进”调解室窗口，健全工作运行机制。积极引导群众依法理性表达诉求，构建起群众“有诉求找调解室，有争执找调解员”的就近解决纠纷渠道，努力实现第一时间、第一地点化解矛盾纠纷。

（二）、强化工作保障

1、财政在经费上要切实保障“大调解”工作经费，确保调解室工作窗口的规范、常态运转，夯实源头防范和化解社会矛盾纠纷的坚实基础。

2、严格目标考评。各乡、各有关单位要结合实际，把“七进”工作目标落实按照实施方案和进度要求进一步细化，及时发现、培育、总结推广典型经验，完善“大调解”工作体系，全面推进“大调解”工作创新发展，“七进”工作纳入年度综治工作目标考核，为新街区域经济社会科学发展提供坚强的法制保障。

新街区域协调办公室

2014年9月11日