XX公司安全生产工作总结

X X公司安全生产工作总结

一年来，***公司在处领导及相关科室的大力支持下，在 公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现 了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工 作汇报如下： 一、公司基本概况

***公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改 制而成的。公司现有员工470人，有3个运输中队，2个特车 中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台, 在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输 车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业包括职 工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措 施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作 业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内 部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向 釆油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、 建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油 管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰- 成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了 一定的声誉。固定资产410万元，年创收6000多万元，安全 生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工 能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的***单位，同时 也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。

今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下， 在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主” 的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了， 整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、 指标完成情况

三、

1「人事故死亡率不超：计划：0. 0%0实际：0,达标；

1千人事故重伤率不超：计划：0. 3%0实际：0；达标；

1千人事故负伤率不超：计划：1. 0%0实际：0；达标；

1千台车事故死亡率不超：计划：2. 0%0实际：0；达标；

1千台车事故重伤率不超：计划：4. 0%0实际:1.9%0达 标；

1重大环境污染事故；计划：一万元以内实际：0；达标

1HSE/SH “两书一表”推广率:计划100%,实际:100%； 达标

今年来主要所做的安全工作如下。

思想是行动的指南，***公司领导班子在对安全生产重要 性的认

识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全 工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们 的重

任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法 与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把 双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产 责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立 了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚 定了 “抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管 理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加 大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我 们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全 管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有 效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次 的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与 速度、安全与质量等方面的关系，逐步在***公司建立起了安 全生产稳定发展的良好局面。

1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。

车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常 的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工 作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。 在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的HSE (SH)

“两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风 险识别、评价活动，及时制定岀具体的风险消减防范措施。在 生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排 不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长