通信职场十年感悟
瑞士军刀
看了本版很多职场人的经验之谈，有的属于纯传销式的忽悠（本人也参加过类似的老鼠会，很容易看出来）；有的是借人之口；还有的是抱怨。人都有发表的欲望，我也谈谈。
在通信行业里混迹了十年，只做到部门的中层，不喜欢成功不成功来衡量价值（说这话的人都不成功，呵呵）。真正的价值是在其中体验的过程，关系、见识、经验、收入等等一切。这一切的组合是我十年的全部。其实，技术发展与否，学到什么知识并没什么意思，有意思的是人的成长。王小波说过，做一个有趣的人。做有趣的人，比成功更有趣。而有趣的关键是我们本身的感受。工作本身不重要，感受重要。 1. 意义
很多人都有抱怨：生活没有目标，事情没有意义。目标是什么，我问过很多人，不过有一种答案我很喜欢，生命的目标是什么，生命的目标不就是死亡吗？如果我们在晴朗的夜晚看星空，就有一种感受，宇宙眼中的我，如同我眼中的一粒尘埃一样没有意义。人类哪天消失了，海浪还是海浪，阳光还是阳光，地球也还是地球。所以在没有人的情况下，意义本身并不存在。意义是给人服务的，所以本来就不存在什么意义和目标，一切的目标都是消亡，或者热寂。很叔本华吧，那工作生活还有什么趣味呢？
过程，过程才是永恒。就如同虚无主义的人说的那样：存在本身就是意义。存在是以过程而存在的，因此，过程才有意义。记得我们在做一个咨询研究，做了很长时间，结果客户的需求消失了，感觉是白白花了大把的时间，怨言、悲伤、愤怒接踵而至。其实仔细一想，真正有价值的并非达到的目标，而是过程。过程中结识了朋友，过程中体会了工作，过程中有了大量情绪的体验。
过程最有趣。工作就是享受过程。生命的一切都是享受过程。
体会过程这个事挺难，因为大量的过程带来的感受都是担心、悲伤、愤怒、鄙视等等，感受这个过程恐怕不是享受吧。那就做你感觉有兴趣的事吧。 2.兴趣
职业规划里，拿“兴趣”忽悠人最冠冕堂皇，也似乎最得人心。 兴趣这样的忽悠不知道害了多少年轻有为有抱负的一代代。
注意，我并不是说兴趣本身害人，而是现在用“兴趣”做忽悠害人。 这里提几个问题：
1.你知道自己的兴趣在哪里吗？ 2.为什么你对做A有兴趣？
经常听说有程序员转学MBA读经济，最后还是回来做程序员的；他们说他们对经济学更感兴趣。当然还有更多的人，工作中读研究生换专业，说自己其实感兴趣的是B，不是原来的A。结果是发现做B也没兴趣，回来做A又不赶趟了。我本人也有过转专业做别的的念头，以为自己对那些感兴趣，但是真的是这样吗？ a. 想知道自己的兴趣并不容易；
b. 对某个行业感兴趣，往往不是因为我们了解它，而是因为我们不了解它； c. 拿兴趣说事往往是我们逃避工作现实不愿意承担责任的借口；
我有一个同事，属于高级程序员了，但他在开发完一个软件后，跟我提过他不想编程。可是他写起代码来十分投入，以至于忘我，从他的表情中能够看出他的兴趣还是代码，他所谓的“不想编程”可以翻译为“我需要休个假”。如果真的听他的，让他改方向去做市场忽悠客户，那恐怕对企业，对他个人，对客户都是灾难。
所以当对那些编程、优化、规划、工程乃至市场、销售、维护感到厌烦想换换的时候，先想想真的是没兴趣吗？人就是这样，沉浸于其中，却不知道自己喜欢。我们被社会、政治、文化等外因干扰的太厉害。 那怎么找自己的兴趣呢？
有人说我喜欢做医生，有人说我喜欢做老师，有人说我喜欢编程序，有人说我喜欢做销售……，这些都不是真正的兴趣。
真正的兴趣是你在做这件事时，到底是以目的为
导向，还是以过程为导向。
举个例子，如果说我想做程序员，是因为做这个行业能有稳定的收入，那就不是兴趣，因为这是目的导向。
而如果说做程序员只是很享受写几万行代码，并将代码实现的那种过程，享受那种连夜调试之后调通的感觉，那就是过程导向，这是真有兴趣。 所以，话又说到第一部分了，还是过程有意义。 回到开始的问题：你知道自己的兴趣在哪里吗？回顾一下我们的人生，从小时候开始，做哪些事是出于目的导向（比如：钱、讨好父母老师、逃避惩罚……），而做哪些事是过程导向（完全沉浸在过程中），大约能找到兴趣点（就是你的G点，呵呵），它不应该是一个行业，而应该是某一行为。比如：跟人聊天、玩游戏、看书、打球、打牌、开车、旅游……似乎里边没有工作耶？
别忙，还没找到G点呢，只是找到了我们的敏感区，真正HIGH的地方得继续挖掘。 回到开始第二个问题：为什么你对做A有兴趣？
为什么你对销售有兴趣？为什么对做网优有兴趣？为什么对做维护有兴趣？ 你可能会回答：“这些狗工作，谁TM有兴趣了”
那我这么问：“为什么你对打麻将有兴趣？”你能回答上来吗？
说句老实话，四个人打麻将，都对打麻将感兴趣，但这四个人的“G点”可以完全不一样。没有几个人是为了赢钱地
A喜欢赢，每次他和了，他就会很爽。这是A，他喜欢“赢”。
B不是，B是个女孩子，打麻将时很爱说话：“张三家如何如何？李四家如何如何？”，他喜欢“关心”
C也不是，C总爱问为什么，他不在乎输赢，但他很想知道怎么输的，怎么赢的，他喜欢“钻研”
D也不是，D戴了一个1克拉的钻戒，她出牌很有意思，出牌时要用左手甩一下再打牌，要让别人知道她戴了那东西，他喜欢“炫耀”。
所以，同样感兴趣的事物，原因可以完全不一样，你的原因是什么。
注意，这个原因是从小就会有的，是天生的，这是我们兴趣的“G点”。
所以，有人说，我不想做网优，我喜欢做销售，那是没找到兴趣所在。如果你喜欢“炫耀”，做网优一样可以炫耀，炫耀自己丰富的经验和阅历，现在的社会给你好大的平台让你炫耀呢。（这里没有任何褒义贬义之分，一切兴趣都是中性的）
当然，有的行当也确实需要特殊兴趣的人，如果找一个爱“钻研”的做销售，他可能拿不下单，不过或许他会研究出一套销售模型，让那些爱“关心”的人更方便去拿单。
这是一个逻辑过程，遵循它你总能找到个把“兴趣”的。想想工作中做哪些事是完全不
追求目的，只是享受过程的，哪怕短短的一瞬，不觉得很HIGH吗？然后深入挖掘一下，就找到了。
另外，擅长和喜欢往往是一致的，因为喜欢就会一直做，做多了自然擅长。恐怕只有中国这种恶心的教育会造出擅长弹琴，但绝对不喜欢弹的人。
PS，那天有人问我，为啥有的人五音不全，还特喜欢唱歌呢？我说，你看他是更喜欢唱歌还是更喜欢发泄呢？他是喜欢一个人唱还是喜欢一堆人一起时唱呢？他喜欢唱那种歌，摇滚还是抒情呢？……喜欢唱歌跟音乐有时一点关系都没有。
3. 别羡慕蜂窝，蜂窝只是个传说
懂点英语的人都知道手机的英文叫什么？CELL PHONE 或者 CELLULAR PHONE，翻译过来叫蜂窝电话。几年前，“手机”这个词没流行时，技术文章里就是把终端叫“蜂窝电话”的。另外，对于移动通信网络，技术人员们又称其为“蜂窝网络”。毋庸置疑，蜂窝结构是移动通信网络的根本。因此，移动接入网络规划设计里很关键的原则就是——遵循蜂窝结构的原则进行网络规划和站址选择。
当年贝尔实验室的工程师们提出了蜂窝结构的移动通信网是出于频率资源的困扰，本来用大区覆盖很靠谱，一个大区覆盖几十平方公里的范围，但是用户容量蓬勃发展了，就必须要拥有更多的频率才能满足业务量。可频谱资源太宝贵了，贝尔实验室的热脸贴到了美国政府这个冷屁股上。
政府不给频率了。
老天爷饿不死瞎家雀，没得频率用，那可不可以把大区覆盖变小一点，然后多建几个小区呢，贝尔的工程师提出了“分裂”的概念。可分裂所增加的成本就是多建小区花的钱，那就得算算经济账了，怎样才能最有效的花这个成本呢？于是乎我们就可以编出这样一个类似“苹果砸到牛顿”的故事：一天早上，一个工程师在喝蜂蜜时想到了蜜蜂，由此又联想到了蜂窝，于是被雷劈了一样地提出了蜂窝小区的结构。
这是一个很科普的猜想：正六边形被认为是使用最少个结点可以覆盖最大面积的图形。因此当移动网络采用蜂窝结构，则效率最高，即用最少的站点覆盖最大的面积。
这个猜想如此令人信服，以至于自打蜂窝结构提出之后，从规划到优化、从设备到天线几乎都无法回避蜂窝，小区扩容要遵循蜂窝来分裂；频率复用、码字复用要根据蜂窝分簇，天线的方向图也是按照蜂窝的方式设计；说蜂窝渗透到了移动网络规划设计师的骨头里并不为过。如果哪个人敢在2G网络、3G网络里边不遵循蜂窝结构规划的原则，那是要被人耻笑滴。
（图：蜂窝结构图 频率复用图，天线波瓣图）
这个神奇的规划方式风靡世界三十余年，但是，现在的网络到底还是不是蜂窝的呢？答案恐怕有点尴尬。
这个世界并不平，老人讲要人要接地气，可是那些在大城市忙碌的人们没几个人两支脚
是接地的：上班在24层的办公楼里，回家又到了16层的居民楼。蜂窝结构的网络是怎么考虑垂直空间的呢？
基站就像公共厕所，谁都离不了它，谁也都不愿意它离自己太近，即便我们用蜂窝的理想方式选择了站点，但到了现场就会发现在这个理想点规划很困难。实际的情况往往是，哪个楼允许建设就选哪个楼。“遵循蜂窝原则？不好意思，我打酱油路过。”
蜂窝结构的效率最高，站点性价比最高，这个论点很正确。但经济学里的边际成本理论告诉我们：建1000个站的成本并不比建1050个站的成本低多少。那么蜂窝结构所勾勒出的站址数量到底能节约多少比例的站点呢？
至于未来移动网络的发展，微微小区、家庭基站、智能天线、自组织网络，这些林林总总都对蜂窝结构的原则提出了疑问：我们在进行移动网络规划设计时还要不要蜂窝原则？
……
但是我还要说，蜂窝是移动网络规划所必须遵循的原则。原因何在？原因跟地理地图有关。任何一个移动网络规划（或者说，无线网络规划）的一个核心工作就是对地图进行布点，而只有三角形、正方形和六边形才能自我复制的无重叠覆盖整个地图，而站点覆盖的一个重要原则是各向同性，那么只有圆才能保证各向同性。好了，在无重叠覆盖中最接近圆的就是六边形，即蜂窝。因此，蜂窝是初期布局所能遵循的最好原则，尽管存在上述所提的种种制约蜂窝的因素，在遵循蜂窝原则的同时就上述因素进行调整，之后再对天线方向按蜂窝原则进行调整，如下图（图略）。这是避免网络质量出现雪崩效应的最好方法。有道是“上工治未病”。
有趣的是，在城市规划理论中也找到了六边形蜂窝原则的注脚。即“中心地理论”，在理想的地表之上，要满足商人赢利、生存与消费者为购买商品所出行距离之间的平衡，中心地向周围提供服务的范围就会趋近于正六形状，其原因在于六边形分布可以使消费者都能选择距离自己最近的中心地来获得服务。以北京为例，在城市的最中心——天 安 门的周围，围绕着鼓楼、东四、东单（王府井）、天桥、西单、西四等6个繁华的商业中心。从略小比例尺的地图来看，丰台、大兴、通州、顺义、昌平、门头沟6 个区分别位列北京城区的6个方向，把它们用线段在地图上连接起来，就会出现一个围绕京城的六边形，这些城区为市中心提供多方面的服务。在其他城市中也能找到这样的现象。通信网络的规划同城市规划的基本要素都是地图，根本需求也都是为地图上的人群服务，所以两者规划所遵循的蜂窝原则相似也就不奇怪了。
3. 目标
前几天看了《挪威的森林》，里边有一句话讲的很哲理：”死不是生的对立，死是生的一部分。“
在一开始已经说过了，一切事物的目标都是消亡，生命的目标是死亡，真正有意义的是过程，那职业规划为什么还要谈目标呢？
a。目标不是过程的对立，目标是过程的一部分。
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