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2014年物业管理师快速《物业管理综合能力》自测练习题

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环球天下教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司 2014年物业管理师快速《物业管理综合能力》自测练习题

一、单项选择题(备选项中只有一个符合题意) 1、下列关于需求法则表述正确的是( )。

A、假定其他条件不变,商品的需求量与价格呈正方向变化 B、假定其他条件不变,商品的需求量与价格变化没有规律

C、假定其他条件不变,商品的需求量与价格变化有时呈正方向变化,有时呈反方向变化

D、假定其他条件不变,商品的需求量与价格呈反方向变化 [答案]D

2、在以下需求弹性中,最具代表性的是( )。

A、需求的交叉弹性 B、需求的价格弹性 C、需求的收入弹性 D、需求的人口弹性 [答案]B

3、在以下房地产的分类中,需求弹性最大的应该是( )。 A、房地产 B、写字楼 C、商业房 D、商品住宅 [答案]D

4、生产规模是指一定量生产要素投入所能获得的( )。

A、最小产出量 B、最大产出量 C、社会平均产出量 D、最大产值 [答案]B

5、生产规模是由( )决定的。

A、固定投入要素 B、变化投入要素 C、投入要素 D、全部投入要素 [答案]A

6、经济学中所说的利润是指( )。

A、经济利润 B、正常利润 C、边际利润 D、平均利润 环球网校——中国职业教育领导者品牌

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7、当达到利润最大化原则时,表述正确的是( )。 A、边际收益与边际成本相等 B、边际收益大于边际成本 C、边际收益小于边际成本 D、边际收益与边际成本无关 [答案]A

8、决定物业管理市场价值的是( )。 A、物业管理的质量 B、物业管理的标准

C、物业管理的供给和需求关系 D、物业管理的成本 [答案]C

9、一般来说,物业管理服务的需求价格弹性为( )。 A、富有弹性 B、缺乏弹性 C、单一弹性 D、无弹性 [答案]B

10、按照经济学的相关理论,物业管理服务价格的确定应该是以物业管理服务本身的( )为核心。

A、交易价值 B、评估价值 C、估算价值 D、内在价值或成本 [答案]D

11、过程学派的创始人是( )。 A、法约尔 B、泰勒 C、韦伯 D、西蒙 [答案]A

12、认为管理就是决策的管理学家是( )。 A、法约尔 B、泰勒 C、韦伯 D、西蒙

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13、管理是一定生产关系的体现,是为一定的生产关系服务的,是管理的( )。 A、生产属性 B、社会属性 C、经济属性 D、自然属性 [答案]B

14、管理具有的属性是( )。

A、社会属性和经济属性 B、自然属性和经济属性

C、自然属性和社会属性 D、自然属性、经济属性和社会属性 [答案]C

15、能否实现有效管理的关键因素是( )。 A、管理方法 B、管理手段 C、管理内容 D、管理者 [答案]D

16、法约尔认为管理活动应该包括的因素是( )。 A、计划、组织、指挥、协调、控制 B、决策、计划、组织、协调、控制 C、决策、计划、指挥、协调、控制 D、决策、组织、指挥、协调、控制 [答案]A

17、解决物业管理的方向性问题的管理基本职能是( )。 A、决策 B、计划 C、组织 D、指挥 [答案]A

18、在物业管理中,成为物业管理行动纲领,联系企业诸条件与目标之间的桥梁,在管理中处于重要基础地位的是( )。 A、组织 B、计划 C、决策 D、激励

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19、凡是能够影响消费者需求差异的因素都是( )的标准。 A、目标市场选择 B、差异化营销 C、市场调查 D、市场细分 [答案]D

20、根据消费者的生活方式、个性、价值观念等因素来细分市场的标准为( )。 A、地理标准 B、人口标准 C、行为标准 D、心理标准 [答案]D

21、企业经营活动的中心是( )。

A、提高产品价格 B、降低产品生产成本 C、提高经济效益 D、满足顾客需要 [答案]C

22、按照企业在行业中经营的态势划分,经营战略包括( )。 A、总成本领先战略、差别化战略和专业化战略 B、进攻型战略、防御型战略和紧缩性战略 C、产品市场战略、要素市场战略和研究开发战略 D、企业发展战略、人才战略和创新战略 [答案]B

23、按照企业竞争的优势分类,企业经营战略包括( )。 A、总成本领先战略、差别化战略和专业化战略 B、进攻型战略、防御型战略和紧缩性战略 C、产品市场战略、要素市场战略和研究开发战略 D、企业发展战略、人才战略和创新战略 [答案]A

24、企业经营战略管理的全过程可以概括的阶段依次是( )。 环球网校——中国职业教育领导者品牌

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