⑸ 遵守安全操作规程的重要性等；
⑹ 同事、上下级关系相处的要领及待人接物基本礼貌、团队协作的重
要性；
⑺ 早会介绍新员工； ⑻ 安全生产与防火安全。
5.3.3 岗位级培训主要内容（班组长、机长或主管在新员工上岗前实施）：
⑴ 岗位（机台、班组）所有成员介绍及将新员工介绍给班组所有成
员；
⑵ 岗位（机台、班组）设备设施情况介绍、现场物品整理及卫生要
求（6S要求）；
⑶ 基本工具（办公用具）的使用；
⑷ 生产物料、工具及办公用品领取手续程序； ⑸ 作业指导书讲解及操作演示； ⑹ 安全操作规程讲解及操作演示；
⑺ 如何接受指示和命令，如何向上级汇报； ⑻ 岗位（机台、班组）； （9） 安全生产与防火安全 （10）其它岗位必须基础技能；
6.培训考核细则（新增此条内容）
6.1人力资源部在组织新员工入职培训前，需提前与相关部门确认培训人员
名单，各部门经理需组织本部门员工按时参加新员工入职培训，如因实际工作原因不能安排，应书面或电子信息告知人力资源部，为确保新员工培训的及时性，原则上同一新员工特殊情况说明不得超过两次。因部门组织不力、未特别说明原因存在员工未参加新员工入职培训的情况，扣除该部门经理当月绩效0.5分/人次。
6.2 管理体系方面的培训：涉及到制度、流程、规范、标准、专业技术知识
等适合以电子文件或书面文件影印资料作为培训内容载体的，培训组织部门必须准备培训课件或资料和10道考核试题（含参考答案），且需在培训项目实施一周前将课件和考核试题提交至人力资源部；按时完成的部门奖励0.5分/次，逾期不交扣除0.5分/次。
6.3操作技能的培训： 部门根据培训计划完成培训后，应于培训活动完成
后15天内提供《部门培训效果报告》（需经部门主管总监审核）。部门负责人应真实、客观、全面的填写有关内容，按时完成的部门经理奖励0.5分/次，逾期不交扣除0.5分/天。
6.4 人力资源部采取各种方式对各部门培训执行情况进行抽查
（1）检查现场检查培训课题的符合性、真实性、参训人员情况； （2）如要求做现场录音，培训师是否配合执行（如培训专员要求录音
将提前1天通知部门经
理安排人员到人力资源部门领取录音笔等）；
（3）培训后进行回访、随访培训参与情况； （4）培训后组织考核小组进行随机考核检查；
人力资源部对各部门培训计划执行情况抽查每周不少于一次。各职
能部门、各事业部总监需对分管部门培训计划执行予以监督、审核，若出现虚假上报培训信息情形，视情形扣部门经理5-10分/项次，总监扣5-10分/次，培训组织部门未按照培训要求执行（如未按计划组织培训、
未提供培训课件、考试试题或未按要求进行现场录音等），扣承办部门经理、总监扣1分/项次。；
6.5培训期间参训人员应积极遵守培训纪律要求，不得迟到、早退，无故缺
席。迟到、早退扣20元/次，无故缺席扣50元/次。
6.6 参训员工应在参训前在签到表上手写正楷签名，不得代签，违者双方各扣除20元/次。
6.7 参训员工考核不合格的（书面成绩以75分为及格，操作性培训由部门
经理和其直接上级打分），培训组织部门应在一周内安排补考，补考后成绩仍不合格者，部门经理必须安排弥补性培训或改善计划。经补培后考试仍不合格者，由该部门经理提出人员调整建议，人员培训及考试记录进入员工人事档案。
6.8 人力资源部每月，对于按计划组织培训活动、认真落实培训效果评估及
持续改善工作的部门、由人力资源部提名上报，经人力资源部主管总监和分管总经理审批后给予培训组织工作成绩突出的经理和主管总监5-10分奖励。考核成绩作为年终评优参考要素之一。（对于当月培训计划项目认真落实的部门，给予部门经理1-5分奖励）
6.9 各部门培训有关材料（签到表、考试题及考试结果、培训效果评估等）
应在培训结束后的两个工作日内交至人力资源部，逾期交培训记录的部门按照0.5分/天标准对部门经理实施考核。
6.10各部门的培训项目应按照年度计划实施，每月25前，人力资源部培训专
员发布各部门次月培训计划，各部门在培训专员发布计划后的7个工作日内以书面方式回复人力资源部当月培训项目实施的具体时间，人力资源部根据各部门提报的计划时间进行场地等协调，出现培训时间冲突情形，由人力资源部与培训部门沟通确定具体培训时间。因实际工作原因需要对培训计划调整，需提前2个工作日告知人力资源部。未按要求执
行，视为未按计划组织培训，并按此进行考核。
7. 附则
7.1本制度解释权归公司人力资源部。
7.2 本制度呈行政中心总经理批准后自2015 年5 月1 日起正式实施，公司原
有关员工培训规定与本制度冲突的，以本制度为准。8. 相关支持文件
8.1《内部培训讲师管理制度》 8.2《培训服务协议》 9. 相关表单记录
9.1《年度培训计划》 9.2《培训记录表》
9.3《员工外出培训申请表》 9.4《培训效果评估表》 9.5《部门培训效果报告》
9.6《外派培训总结及改进建议表》
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