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公司采购部组织架构、部门职能、岗位说明书设计

来源:用户分享 时间:2025/5/28 23:55:30 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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四、岗位说明书

采购部经理岗位说明书

职位名称 职务级别 直接上级 直接下级 经理 部门经理级 总经理 无 职位编码 所在部门 职位职系 薪酬等级 采购部 管理类 中1级 编制人 编制日期 批准人 2017年月 文件编号 一、工作概述(岗位设置目的):管理采购部门的工作。 二、岗位职责(关键责任和主要成果,一般不超过10项) 序号 1 2 3 职责表述 部门成本费用控制 日常主要工作 部门协作 工资、员工福利 办公费用 (壹个月:柒佰贰拾陆圆整) 差旅费 (壹个季度:肆仟圆整) 采购计划 (根据项目清单做采购计划,采购计划包括供货周期,付款情况) 采购质量 (根据技术需求供货) 供应商管理 (见供应商管理图) 采购成本控制 (市场调查,做评估,做到合理价) 采购实施 (采购流程) 1、根据公司发展战略,协助总经理经理组织制定公司年度质量、环境、职业健康安全目标、计划,并负责实施。 2、参与公司组织架构与各部门的管理职能的制定,确定公司管理体系职能得到全面、有效的分配。 3、定期、准确向工程部等相关部门提供相关管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持。 4 团队建设 1、做好员工的培训需求分析,打造学习型团队。 2、关注员工的思想动态,减少核心员工流失。 3、团队文化建设。将公司文化内涵具体落实到部门每一项工作中去,让每一位职工入脑、入心。 5 6 内部管理 其他 1、制订部门年度工作计划,月度工作计划及部门作业文件。 2、负责指导属下制订阶段工作计划,并督促完成。 3、负责本部门员工及内审员的绩效考核管理工作。 完成领导安排的其他工作。 三、权力(主要业务权限 、主要财务权限、主要人事权限) 主要业务权限 主要财务权限 主要人事权限 1、公司年度采购计划制定的建议权、2、工程原辅材料质量标准建议权 权限内的财务审批权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权 对所属下级的工作的监督权、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权

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四、工作协作关系 内部协调关系 外部协调关系 教育水平 专业知识 培训经历 从业经验 技能技巧 个人素质 六、工作条件 工作环境: 使用设备: 工作时间特征 所需记录文档 七、职业发展 发展方向 可晋升职位 可调换岗位 1、 2、部门费用预算达成率,下属行为管理,关键人员流失率,制度建设完善性 3、部门合作满意度 供应链管理 采购经理 办公室 电脑等一般办公设备 标准工时制,偶尔需要加班 质量标准,质量检验报告等 公司各部门 供应商 大专及以上学历 建筑等相关专业、企业管理等方面的知识 采购,标准化等相关知识的培训 5年以上管理岗位工作经验,2年以上质量管理经验 1、掌握办公软件使用方法,具备基本的网络知识。 2、掌握采购管理与具体方法、产品检验标准和质检相关知识; 具有较强的领导能力,判断及决策能力,沟通能力,计划与执行能力。培养下属能力和责任心 五、任职资格(请填写最低任职要求) 八、关键绩效指标 采购成本控制主管岗位说明书

岗位编号: 职位名称 职务级别 直接上级 直接下级 采购成本控制主管 主管级 采购部经理 无 职位编码 薪酬等级范围 所在部门 岗位定员 采购部 2人 编制人 编制日期 批准人 批准日期 2018年1月 一、职务概要:负责公司内审过程的操作 二、岗位职责描述 序号 1 职责表述 规章制度的制订 工作任务 1、 协助采购部经理完成采购管理各项规章制度的制定工作 2、制定采购成本控制目标,编制采购成本控制计划 3、关注行业采购动向,掌握先进采购方式,适时提出降低采购成本的方案 2 成本管控实施 1、组织实施采购成本控制计划,协调相关部门或人员的工作,并监督其执行情况 2、负责审核采购经济批量、采购预算方案等 3、组织采购成本控制专员进行采购成本核算,分析采购成本,定期编制采购成本控制报告 2 采购监督检查 1、对物料、设备的价格、交期、质量等进行审核及监督;

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2、负责调查、分析相关材料、设备的最新市场价格,寻求性价比最高的材料与设备; 4 5 部门协作 其它工作 协助人力资源部门做好下属员工的技能培训以及绩效考核工作 完成公司领导交办的其他工作 三、权力 1、对供应商选择的建议权 2、领导赋予的其他权限。 四、工作协作关系 内部协调关系 外部协调关系 五、任职资格 教育水平 专业知识 培训经历 从业经验 具有大专以上学历 熟悉市场材料知识,采购合同管理及相关法律知识; 受过施工图纸,项目招投标、施工流程以及材料、设备的相关知识的培训; 3年工程采购经验,或在以上行业负责施工5年以上,采购工作3年以上经验者,具备大型工程项目采购经验者尤佳; 技能技巧 个人素质 拥有良好的采购渠道及分包来源,熟练进行供应商、分包商的开发和管理; 正直负责,具备极强的成本意识,较强的商务谈判能力及抗压能力,具备良好的沟通协调能力及优秀的团队管理 六、工作条件 工作环境 使用设备 工作时间特征 所需记录文档 七、职业发展 发展方向 可晋升职位 可升迁至此职位 可调换岗位 八、考核指标 采购经理 办公室 计算机、打印机、复印机及通讯工具等 标准工时制,情况特殊时可安排加班 公司各职能部门 相关业务单位 供应商管理岗位说明书

岗位编号: 职位名称 职务级别 直接上级 直接下级 供应商管理 主管级 采购部经理 无 职位编码 薪酬等级范围 所在部门 岗位定员 采购部 1人 编制人 编制日期 批准人 批准日期 2018年2月 一、职务概要:负责公司内审过程的操作 二、岗位职责描述 序号 1 职责表述 规章制度的制订 工作任务 1、 协助采购部经理完成采购管理各项规章制度的制定工作 2、根据公司发展需要制定供应商开发计划

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2 供应商开发 1、利用各种方式及渠道掌握供应商及市场动态 2、负责供应商选择及供应渠道的开发,建立《合格供方名单》 3、对市场行情进行分析并给予独立的评估意见,定期对供应商数据库进行管理 3 供应商维护 1、维护和发展与重要供应商的关系掌握供应商的发展变化情况 2、负责对有业务往来的重要物资的供方,要求其提供充分的书面证明材料,以证实其质量保证能力: 3、约访供应商或不定期回访合作的供应商 4 供应商的评价 1、创建符合公司发展需求的供应商开发、考核机制 2、建立供方的质量档案记表,对供应商进行评价、分级并对其进行月度、季度、年终考核的评审及淘汰 3、通过对物资的质量、价格、供货期等进行比较,选择合格供方,填写《供方评审表》 4、参与采购合同及采购过程的成本分析与审核 5 其他 完成上级交给的其他工作任务 三、权力 1、对供应商选择的建议权 2、领导赋予的其他权限。 四、工作协作关系 内部协调关系 外部协调关系 五、任职资格 教育水平 专业知识 培训经历 从业经验 大专以上学历,采购、统计等相关专业; 熟悉市场材料知识,采购合同管理及相关法律知识; 受过施工图纸,项目招投标、施工流程以及材料、设备的相关知识的培训; 3年工程采购经验,或在以上行业负责施工5年以上,采购工作3年以上经验者,具备大型工程项目采购经验者尤佳; 技能技巧 个人素质 六、工作条件 工作环境 使用设备 工作时间特征 所需记录文档 七、职业发展 发展方向 可晋升职位 可升迁至此职位 可调换岗位 八、考核指标 采购经理 办公室 计算机、打印机、复印机及通讯工具等 标准工时制,情况特殊时可安排加班 拥有良好的采购渠道及分包来源,熟练进行供应商、分包商的开发和管理; 良好的沟通协调能力和团队协作能力,有责任心,性格开朗、数字概念强,有一定的抗压力 公司各职能部门 相关业务单位

采购计划主管岗位说明书

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岗位编号: 职位名称 职务级别 直接上级 直接下级 采购计划主管 主管级 采购部经理 无 职位编码 薪酬等级范围 所在部门 岗位定员 采购部 1人 编制人 编制日期 批准人 批准日期 2018年2月 一、职务概要:负责公司内审过程的操作 二、岗位职责描述 序号 1 职责表述 规章制度的制订 工作任务 1、 协助采购部经理完成采购管理各项规章制度的制定工作 2、关注行业采购动向,掌握先进采购方式,,编制采购计划,适时提出降低采购成本的采购计划方案 2 采购计划的调整与变更 1、制定合理库存标准,搜集、分析相关数据,制定采购计划(月度、季度、年度); 2、关注项目动态,调整采购计划; 3、依据工程项目的变更程序,及时作出采购计划的变更处理。 3 采购的跟踪 1、跟踪协调各类计划的执行,并对执行结果分析; 2、定期针对库存周转及采购计划进行分析总结及汇报。 3、负责各分仓的商品调配及库存周转; 4 4 5 部门协作 其它工作 完成上级交给的其他工作任务 三、权力 1、对供应商选择的建议权 2、领导赋予的其他权限。 四、工作协作关系 内部协调关系 外部协调关系 五、任职资格 教育水平 专业知识 培训经历 从业经验 大专以上学历,采购、统计等相关专业; 熟悉市场材料知识,采购合同管理及相关法律知识; 受过施工图纸,项目招投标、施工流程以及材料、设备的相关知识的培训; 3年工程采购经验,或在以上行业负责施工5年以上,采购工作3年以上经验者,具备大型工程项目采购经验者尤佳; 技能技巧 个人素质 六、工作条件 工作环境 使用设备 工作时间特征 所需记录文档 七、职业发展 发展方向 可晋升职位 可升迁至此职位 采购经理 办公室 计算机、打印机、复印机及通讯工具等 标准工时制,情况特殊时可安排加班 拥有良好的采购渠道及分包来源,熟练进行供应商、分包商的开发和管理; 良好的沟通协调能力和团队协作能力,有责任心,性格开朗、数字概念强,有一定的抗压力 公司各职能部门 相关业务单位

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