生产部计件考核制度

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7. 生产淡季的保底工资。生产淡季或产量较少的月份，计件工资达不到深圳最低工资标准的情况下，从《计件工资发放（比率）单价》之外的额度中以其它工资形式补足员工最低工资标准。

8．工厂生产应为分计时跟计件两种结合，才能合理安排生产成本。

(7) 采用计件法必须注意：

1． 计件测算的对象是十分熟练的工作，操作程序必须要方法得体，如操作本用右手拿钳，而由于习惯非要用左手，加工时频繁倒手拿工具的员工不应作计件对象。再如因加工速度影响产品质量，因款式及工序多而造成大量重复工作的也不应作为计件对象。

2． 计件人员一定要用有工作经验的员工，用到计件后，基本不用监督计件员工了。

六．定出所以产品工序的单价及计算方法后，相关领导审批后存档。 七．要完成计件工资必须有以下程序： 1. 基本工资表

员工在计件同时保持一定的基本底薪。 2. 工序单价表

为产品工序编上代码如：001焊锡 002装配等等，然后工序单价比如工序001单价0.38元 3. 生产工序数据表 如下：

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工序编姓名 号 工序单价 计件数计件工资 量 备注 合计 4. 计件工资统核算计表 如下：

日期： 姓名： 工序编号 工序名称 工序单价 求和计 件数量 求和计 备注 件工资 合计 员工计件工资月份统计表

姓名： 工号： 日 期 产品 名称 工 序 工 时 工资本 数 量 工资额 减扣备注 额 ..下载可编辑..

.. 制表人： 制表日期： 年 月 日

员工计件工资每日报表 日期： 产品名姓名 工 序 工 时 数 量 称 单价 减扣额 总金额 备注 ..下载可编辑..

.. 制表人： 制表日期： 年 月 日

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