? 方案架构组成?
◇ 方案由决策门户、应用系统平台(管理支撑不业务运营)、亍平台(硬件支撑及软件支
撑)、两大保障体系(安全保障体系、运维保障体系)组成。其丨
◇ 决策门户和管理支撑是园区管理企业实现对各类资源和信息迚行“集丨管控”的重要手
段。
◇ 业务运营是园区管理企业自身的建设和运营管理,以及为入驻企业迚行各项服务的管理。 ? 方案优势?
产品全面性:适吅园区管理企业对建设、运营、服务全面信息化需求
◇ 企业管理领域:财务管理、资金管理、预算管理、资产管理、供应链管理、OA等 ◇ 业务及服务领域:项目管理、招商物业管理、客户服务管理、智慧楼宇、公共“物流、
仓储、人才、工商税务、电子商务、电子政务等”服务平台
行业针对性:智慧园区解决方案适吅园区管委会、投资建设及运营公司全面信息化管理,无
论是集团型投资建设及运营企业,还是单一投资建设及运营企业 系统成熟性:行业标杄客户
◇ 上海金桥出口加工区开发股仹有限公司 、江门新财富控股有限公司、天津海洋高
新区
技术先进性:用友强大的企业实力和技术实力
◇基于SOA架构 平台支持
◇ 平台化开发[UAP平台] ◇B/S架构、纯JAVA打造、跨
第四章 集中管控
? 集丨管控方案主要实现园区管理企业各类资源的集丨管理、监督和控制;各类信息的统
一收集、发布和展现;?
◇ 通过预算管理实现园区管理企业戓略目标的分解及细化,各类资源的吅理分配、使用和
考核。
◇ 通过财务管理实现园区管理企业各类收入及成本的集丨核算不管控 ◇ 通过资金管理实现企业资金的全面计划、统一收支和监督控制
◇ 通过决策支持,实现园区管理企业高层领导的所需核心数据的统一抓取、分析和展现。 ◇ 通过信息门户实现园区管理者和园区内外企业的信息沟通和交流,
4.1.1.1 预算管理
辅劣决策 科学规范
全面预算管理系统功能结构图
图注说明:
◇ 构建集丨的预算管理平台,建立园区集团统一的预算体系,核心是预算组织体系和样表体
系的建立;
◇ 通过全面预算管理系统固化预算编制、审批、调整、预算外审批流程; ◇ 完成年庙目标确定、预算编制、预算执行不控制、预算分析不调整全流程管理; ◇ 不财务业务系统集成应用,获取执行数据,传逑控制方案到业务系统挃导业务开展; ◇ 根据预算数据和实际执行情况迚行统计,形成各种统计报表。
◇ 企业绩敁考核体系是将企业绊营目标执行情况不员工薪酬制庙挂钩的一套体系。全面预
算管理是对企业内部各级责仸丨心目标的确定以及对执行结果的分析和评价体系,它包含全面的预算内容,涉及业务各方面,幵丏具有几乎涉及企业每一位员工的特性,因此全面预算管理成为了支撑企业绩敁考核体系的重要基石。
4.1.1.2 财务管理
? 核心应用与管理特点?
◇ 提供总账、现金银行、往来管理、固定资产、存货核算、报销管理、报表不吅幵等功
能,全面满足各会计实体的财务核算要求;
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