情况
附表3
符合性检查表
序号 完整性 实质性响应
投标人 投标文件的组成 投标文件的格式 报价范围 质量等级 工期 保修承诺 合同条款 其它实质性内容
附表4
进入详细评审的投标人名单表 序号 投 标 人
不合格投标人名单表
投标人
不合格情况
附表5（本次采用施工组织设计评分表2） 施工组织设计评分表（1） 技术标编号：
序号 项 目 评 分 标 准 评分 原因说明 评价结果 房屋建筑
l 施工方案 先 进 30 可 行 25—28
欠合理 2l～23
2 施工进度计划及保证措施 计划合理、措施可行 16 欠合理、欠完善 11～14 3 平面布置 合 理 10 欠合理 6—8
4 保证质量措施 可 靠 12 还需要补充、完善 8～10 5 保证安全措施 可 靠 9 还需要补充、完善 5～7
6 文明施工现场措施 完 善 8 欠完善 5～7
7 劳动力安排计划 合 理 5 欠合理 3～4
8 主要材料、构件用量计划 合 理 5 欠合理 3～4
9 主要机具使用安排 合 理 5 欠合理 3～4
10 合理化建议 建议对降低工程造价、缩短工期、 保证质量有采用价值的，每条加1 分，但最多加2分 ll 合 计 评价意见：
施工组织设计评分表（2） 技术标编号：
序号 项 目 评 分 标 准 评分 原因说明 评价结果 计分范围 l 施工方案 先 进 35 可 行 28—32 欠合理 23～253
2 施工进度计划及保证措施 计划合理、措施可行 20 欠合理、欠完善 14～18 3 保证质量措施 可靠 20 还需要补充、完善 14～18 4 保证安全措施 可靠 15 还需要补充、完善 10～13 5 文明施工现场措施 完善 10 欠完善 7～9
6 合理化建议 建议对降低工程造价、缩短工期、 保证质量有采用价值的，每条加1 分，但最多加2分 7 合 计 评价意见：
附表6
对招标文件的响应程度评分表
序号 项 目 评价内容 评分标准 评 分
l 投标范围 符合招标文件的规定 15 2 工期 符合招标文件的要求 15
投标工期小于招标文件规定工期时，每缩短规定工期1％加2分，最多加10分
3 质量 符合招标文件的要求 15 4 保修承诺 符合招标文件的要求 10 5 合同 符合招标文件的要求和条件 15 6 投标文件组成 符合招标文件的要求 15 7 投标文件格式 符合招标文件的要求 15 8 存在细微偏差已改正的 每发现一处减3分 9 合 计 对商务偏差的调整记录：
附表7
胜任程度及信誉评分表
序号 项 目 评 分 标 准 评 分
l 项目经理部 项目经理的资质登记满足招标文件的要求 8 每发生一次一般不良记录扣2分 每发生一次一般不良记录扣5分
技术负责人满足招标文件的要求，有相应的技术职称和类似工程经验：班子五大员具备相应的上岗证件 10
技术负责人无相应的技术职称或类似工程经验的、班子五大员每缺一项条件或证件扣2分 2 投入技术
装备 招标文件没有具体规定 满足招标文件要求 10 招标文件有具体规定的 满足工程需要 基本满足工程需要 8 3 类似工程
经验 招标文件有具体规定的 满足招标文件要求 12
招标文件没有具体规定的 有2个以上(含2个)的类似工程经验
有1个类似工各经验 10 无类似工程经验 8
4 履约情况 按合同要求履行质量、工期等义务 12 履行质量、工期等义务比合同要求差，每发现一例扣2分 5 工程质量情况 没有发生工程质量不良记录 15 每发生一次一般工程质量不良记录扣2分 每发生一次严重工程质量不良记录扣5分
6 安全文明生产情况 没有发生安全文明生产不良记录 18 每发生一次一般安全文明生产不良记录扣2分
每发生一次严重安全文明生产不良记录扣5分
7 市场行为情况 没有发生市场行为不良记录 15 每发生一次一般市场行为不良记录扣2分 每发生一次严重市场行为不良记录扣5分 8 合计
附表8
投标报价评分表
序号 项 目 评分标准 备 注 1 （投标报价一基准价） *100%>2%
基准价 从2％开始每升1％减9分， 即96一(X—2)*9 1、投标报价(经评审的 最终投标价)得分最低 为0分。
2、X为投标报价升、降 率百分点数的绝对值，即： 投标报价一基准价 基准价 *100%
2 （投标报价一基准价） 0< *100%≤2%
基准价 从0开始每升1％减2分, 即100-2X
3 投标报价二其准价 100分 4 （投标报价一基准价）
3%< *100%≤0%
基准价 从0开始每降1％减1分， 即100一X
5 （投标报价一基准价） *100%<-3%
基准价 从一3％开始每降1％减6分， 即97一(X一3)*6 投标人 投标报价
经评审的最终投标价 基准价
X值
投标报价得分 对投标报价的调整意见：
附表9
权数取值表 工程名称：
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