考核指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 估时，本项目按满分20分计。 考核记录 扣分 1、未适时、及时对变更过程的风险进行危险源辨识、风险评价，发现一项扣51、企业应适时、及时针对工艺、设备、人员等重大变更更新风险信息与风险管控措更新 (30分) 施，编制、更新风险管控清单。 2、应根据风险管控措施的变化情况或法律法规的变化及时更新隐患排查清单，并按清单编制排查表，及时实施隐患排查。 分。 2、未及时更新风险管控清单、或控制措3、未根据风险变更情况及法律法规的变化及时更新隐患排查内容，发现一项扣5分。 4、未根据更新的隐患排查表实施隐患排查，发现一项扣5分。 5、自建设运行以来未结合企业实际至少更新一次的，扣10分 查资料、查信息系统： 1、更新后的危险源辨识、风险评价记录 2、风险管控清单 3、隐患排查清单 4、隐患排查记录及治理台账 现场检查： 现场核查风险管控和隐患排查治理变更情况。 注：企业进行首次“双重预防体系”建设评估时，本项目按满分30分计。 开展危险源辨识、风险评价，施实效性不强，发现一项扣5分。 1、企业应建立内部沟通和外部沟通机制，及时有效传递沟通 (10分) 风险信息和隐患信息，提高风险管控效果与隐患排查治理的效果和效率。 2、重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。 1、未建立内部沟通和外部沟通机制或制度中未制定相关内容的，扣10分。 2、风险信息、隐患信息未及时传达至相关方的，发现一项扣5分。 3、重大风险信息更新后未对从业人员进行培训、告知的，发现一项扣5分。 查资料： 1、相关制度及内容。 2、重大风险信息变更培训记录及考试试卷。 现场检查： 重大风险告知牌。 考核指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 询问： 各层级之间是否进行了沟通，各层级及与相关方风险信息、隐患信息沟通采用培训、公告、告知、发放入厂须知等方式及考核记录 扣分 沟通的效果如何。 备注：1、本评审标准适用于“双重预防体系”建设评估，表中“双重预防体系”指安全生产“双重预防体系”及职业病危害“双重预防体系”，除特别注明外，表中风险均包含安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。
2、总分共计1000分，累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分，相应的考核要点按0分计入总分。每一考核要点的分值扣完为止。 3、企业累计得分800分合格（实际得分80分）。
4、评估记录应根据评估标准逐项描述评估情况，并附带相关评估记录，不能仅简单填写不符合项，应详细记录抽查问询和现场检查情况。
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