2.2 引进工作总结
（外封面）
×××××工程
引进工作总结
项 目 部 名 称 年 月 日
（内封面）
×××××工程
引进工作总结
编 制 人： 审 核 人： 项目负责人： 单位负责人：
年 月 日 （项目部盖章）
目 录
第一章 概述
第一节 引进项目的依据 第二节 引进项目目的（目标） 第二章 引进项目的基本情况 第一节 技术标的的主要内容 第二节 项目先进性比较 第三章 合同谈判及执行情况 第一节 合同谈判和签订 第二节 合同执行 第三节 项目培训 第四章 结束语
引进工作总结
第一章 概 述
第一节 引进项目的依据 第二节 引进项目目的（目标）
第二章 引进项目的基本情况
第一节 技术标的的主要内容 第二节 项目先进性比较
对同类项目优态、劣态作横向和纵向比较
第三章 合同谈判及执行情况
第一节 合同谈判和签订
简述询价、技术、商务谈判和合同签订情况，合同主要内容以及合同对保证工程质量、工期安全投资控制的情况
第二节 合同执行
简述合同签定后，在设计联络、设计审查、图纸和产品交付过程中发挥建设、设计、施工单位的作用、协作配合确保工程质量、工期和造价的情况。
第三节 专业培训
简述项目生产骨干、关键岗位人员的培训和工作情况
第四章 进口设备接、保、检、运
第一节 进口材料设备采购工作的组织管理 第二节 进口材料设备接、保、检、运 第三节 进口材料设备的质量及索赔
第五章 结 束 语
对引进项目的评价，主要的经验和教训 2.3 材料设备采购总结
（外封面）
×××××工程
材料设备采购总结
材料设备采购单位名称
年 月 日
（内封面）
×××××工程
材料设备采购总结
编 制 人： 审 核 人： 项目负责人： 单位负责人：
年 月 日
（材料设备采购单位盖章）
目 录
第一章 概述
第一节 材料设备采购的依据
第二节 材料设备采购的组织机构及分工 第三节 器材采购的基本情况
第二章 关键材料设备合同谈判及执行情况 第一节 合同谈判和签订 第二节 合同执行
第三节 专业培训（包括国外培训）
第三章 进口及大型超限材料设备的接、保、检、运 第一节 进口及大型超限材料设备采购工作的组织管理 第二节 进口及大型超限材料设备接、保、检、运 第三节 进口及大型超限材料设备的质量及索赔 第四章 投资控制 第五章 结束语
材料设备采购总结
第一章 概 述
第一节 材料设备采购的依据
第二节 材料设备采购的组织机构及分工 第三节 器材采购的基本情况
简述器材采购的内容（包括引进新技术和器材、设备等情况）、资金使用情况
第二章 关键材料设备合同谈判及执行情况
第一节 合同谈判及签订
简述询价，技术、商务谈判和合同签订情况，合同主要内容以及合同对保证工期质量、工期、控制投资的情况。
第二节 合同执行
简述合同执行情况：合同签订后，在设计联络、设计审查、设备监理、设计图纸交付和设备、材料交货的安排中，发挥建设、设计、施工单位的作用，协作配合确保工程质量、工期和造价的情况。
第三节 专业培训（包括国外培训）
简述材料设备项目生产骨干、关键岗位操作人员培训和上岗情况。
第三章 大型超限材料设备的接、保、检、运
第一节 大型超限材料设备采购工作的组织管理 第二节 大型超限材料设备的接、保、检、运
简述大型超限材料设备的接、保、检、运工作安排、和工程的衔接及存在的问题。 第三节 大型超限材料设备的质量及索赔
简述大型超限材料设备监造情况，质量情况，存在的主要问题及索赔情况。
第四章 投资控制
材料设备的投资控制措施、执行情况及存在的问题。
第五章 结束语
对材料设备采购工作的评价，主要的经验和教训。 2.4 生产准备及试运行考核总结
（外封面）
×××××工程
生产准备及试运行考核总结
生产单位名称 年 月 日
（内封面）
×××××工程
生产准备及试运行考核总结
编 制 人：
审 核 人： 技术负责人： 生产负责人：
（生产单位盖章） （项目部盖章） （监理单位盖章）
年 月 日 年 月 日 年 月 日
目 录
第一章 概述 第一节 工程建设概况 第二节 生产单位机构设置
相关推荐：
loading