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海虹公司财务案例分析报告

来源:用户分享 时间:2025/6/18 5:09:39 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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致的,这显然增加了公司的财务分析。可能 将会导致来年公司的盈利能力下降 杜邦分析法

从杜邦系统图中我们,可以看出该企业在成本费用控制

方面有所欠妥,可以看出该企业在成本费用控制方面有所欠妥,成本费用的结构明 显不合理,其中销售成本占成本的比重太大,显不合理,其中销售成本占成本的比重太大,应着力控制销售成本费用,这样可以大大降低成本,以增加利润。 费用,这样可以大大降低成本,以增加利润

股东权益报酬率104.9% 资产净利率31.4% 销售净利率9.05% 平均权益乘数3.34 总资产周转率3.54 资产总额; 期初1414 期末1860 净利润514 总收入5886 总成本5372 非流动资产 期初570期末840 长期投82.180 流动资产844,1020 销售成本3480 销售费用 486 财务费用82 管理费568 固定资产470.64 货币资110.116 税金708 营业外支出48 无形及其他资产18,20 交易性金融资产80.10存货304.332 应收及预付款项

财务状况的综合评价如下: 公司财务状况基本正常,主要的问题是负债过多,偿债

能力比较弱。公司今后的融资可以采用股权融资的方式,使公司的资本结构更加合理化,降低公司的财务风险。公司的营运能力和盈利能力都比较好,应该注意税率上升对盈利带来的较大影响。 改进意见: 1.首先,通过流动资产和流动负债的数量关系可以判断企业资产负责的匹配性。如果流动资产大于流动负债,表明企业有不受流动负债影响的自由流动资金;如果流动资产小于流动负债,表明企业没有自由流动资金,生产经营活动必然受到偿还流动负债的短期压力。从企业销售方面,必须一方面提高销售收入,另一方面降低各种成本费用,这样才能使净利润的增长高于销售收入的增长,从而使销售净利率得到提高。由此,提高销售净利率必须在以下两方面下功夫: (1)开拓市场,增加销售收入。 (2)加强成本费用控制,降低消耗,增加利润。 (2)加强成本费用控制,降低消耗,增加利润。海虹公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,不仅要在营销与产品质量上下功夫,还要尽可能降低产品的成本,这样才能增加产品在市场上的竞争力,同时要严格控制企业的管理费用、财务费用等各种期间费用,降低消耗,增加利润。除此之外,海虹公司应调整资本结构以符合合理的资产结构。尽量减少负债。

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