在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。
第二条 下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向
第三条 第四条 第五条 第六条 第一条 第二条 第三条 上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上
级负责管理指挥和协助。
公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质
询。副总经理负责具体安排。
副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助执行。 总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决
策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
第七章 会议规定
领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实
效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。
办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和
会议笔记。
部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。
第八章 安全规定
第一条 公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教
第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第一条 第二条 第三条 育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。
员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求
和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。
公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人；未经财务部
负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。
禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用
品，特别是带电产品。
员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。 公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。
第九章 印信管理
财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范
使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。
公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公
章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。
业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取
空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。
第四条 签定空白盖章合同时增订条款，须及时向副总经理汇报。 第五条 空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无
第一条 第二条 第三条 第一条 第二条 第三条 误后交由办公室统一建档。
第十章 档案管理
办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行
政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。
档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。 档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经副总经理
同意不得随意向公司以外的人员借阅。 阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。
第十一章 财务规定
公司所有财务支出需直接报经总经理批准。
一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时
由财务部经理直接安排。
财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规
定，经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。
第十二章 用人制度
第一条 公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方
第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第一条 第二条 针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。
新人进入公司后，需进行一周时间（连续七天）的观察。
观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。
所有新人一经录用，需进入三个月的试用期。试用合格进
入正式聘用期，并签定《劳动合同》。
新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘用后，
享受公司正式员工待遇。
公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保
证团队竞争优势快速提升。
员工辞职应至少提前十五天向副总经理递交《辞职报告》，
经副总经理批准并安排工作交接后方可离职。
第十三章 培训办法
公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚持不
断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务能力。
所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公
第一条 第二条 第三条 第一条司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。
第十四章 机构设置
公司主要部门机构图
董事长兼总经理副总经理编外业礼推办公策活财兼务品广公关划动务职部部部室部部部部 公司机构设置既要考虑现实需要，做到“人有其职，才有
所用”，也要注意公司人力资源储备和企业未来规划需要。各部门人员要做到“人人尽职尽责，事事尽快尽好”，既要
保证分工明确、各司其职，也要加强相互帮助、共同协作。第十五章 业务规范
市场划分：郑州市场划分为北区（中原路、金水路以北，
含金水路）和南区（中原路、金水路以南，含中原路）两大业务区。郑州以外市场由副总协调开发。业务开发应注
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